二十大上領導強調(diào)了質(zhì)量強國。對此,筆者非常贊同。筆者過去經(jīng)常對人講:高科技的本質(zhì)是高質(zhì)量。所謂“卡脖子”的產(chǎn)品,本質(zhì)上都是因為我國產(chǎn)品的質(zhì)量不過關(guān)。如果真正想抓高科技,其實就是抓質(zhì)量。
筆者很早就意識到:如果不強調(diào)質(zhì)量,創(chuàng)新會誤入歧途。中國學術(shù)界的許多獲獎項目,本質(zhì)上是好看不實用的“展示品”:除了供領導、專家評審,幾乎就沒有用了。“不實用”的本質(zhì)就是質(zhì)量差。
產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品是非常不容易的。一般來說,高質(zhì)量就是在各種可能出現(xiàn)的場景下,都能較為長期、穩(wěn)定地保持各種功能和高的性能指標。筆者經(jīng)常描述編寫工控軟件的體會:一行代碼實現(xiàn)功能、十行代碼放錯;正常工況有一種情況,異常工況會有十種情況。人們擔心的不是正常時候的運行,而是有特殊情況沒有考慮到。拍胸脯保證“沒有問題”,是很不容易的。與許多獲獎項目相比,研制實用的高技術(shù)要付出巨大的工作量。所謂的“十年磨一劍”,往往就是需要長期打磨?!凹毠?jié)決定成敗”、“千里之堤毀于蟻穴”;要保持高質(zhì)量,需要做好千千萬萬個細節(jié)。一個細節(jié)的疏忽,就可能會導致嚴重的質(zhì)量問題。高質(zhì)量之難,就在于此。
在我國有一種怪現(xiàn)象:質(zhì)量不高的“科技成果”往往會獲獎。為什么會有這種現(xiàn)象呢?這些低質(zhì)量的“成果”往往都用“創(chuàng)新”包裝起來。專利、論文、“首創(chuàng)”、“國內(nèi)首創(chuàng)”等名詞是典型的“包裝紙”。現(xiàn)實中經(jīng)常發(fā)現(xiàn):“包裝紙”越多的項目,實用性往往越差。所以,不以質(zhì)量為基礎的創(chuàng)新,往往有害無益。
遺憾的是:這種現(xiàn)象已經(jīng)很久了。很多專家就是靠這類項目成名的,他們現(xiàn)在已經(jīng)成了專家、教授、甚至院士,又以評委和老專家的身份,用這樣的標準來衡量創(chuàng)新成果、影響下一代人。一般來說,做“包裝”要比做質(zhì)量“內(nèi)涵”容易得多、也更加容易出成果。久而久之,出現(xiàn)了一種怪現(xiàn)象:名氣特別大的專家,往往都是實際工作做得少的人,是“動口不動手“的 “口力勞動者”。這也不奇怪:人的精力有限,每天沉浸在技術(shù)細節(jié)中,哪有精力搞包裝啊?不注重質(zhì)量,學術(shù)界就會出現(xiàn)逆淘汰。
筆者發(fā)現(xiàn):學術(shù)界的很多專家不懂“質(zhì)量”。事實上:工業(yè)企業(yè)對質(zhì)量的理解,與消費者的理解是不一樣的;高科技產(chǎn)品對質(zhì)量的要求,比普通產(chǎn)品有著更多的內(nèi)涵。我國的學院派專家往往缺乏這種常識。
書中談到“基因”、“演進”,本質(zhì)上都是在強調(diào):現(xiàn)代工業(yè)是持續(xù)改進的結(jié)果。高科技競爭是馬拉松競賽:既要長期堅持、又要跑得快。我國有些技術(shù)曾經(jīng)世界領先,但現(xiàn)在不行了;有些技術(shù)多次引進,但卻陷入“引進落后、再引進再落后”。這些都是因為技術(shù)進步“跑得慢”。數(shù)字化的一個重要作用,就是讓工業(yè)技術(shù)的進步“跑得快”。這里涉及到管理問題、標準問題、研發(fā)問題等等。數(shù)字化技術(shù)與工業(yè)的深度結(jié)合,就要從這些點入手。不懂質(zhì)量、不懂標準、不懂研發(fā)、不懂管理的人,談工業(yè)數(shù)字化的時候就很難落到實處。
高科技競爭就像“馬拉松”比賽,起步早未必能保持先進
最近給一家央企講創(chuàng)新。談到一個基本觀點:現(xiàn)代工業(yè)是在不斷追求和突破極限的過程中發(fā)展起來的。如極限的效率、極限的速度、極限的質(zhì)量、極限的成本等等。在追求極限的過程中,自然會遇到新的困難。而解決這些困難,往往就會帶動創(chuàng)新。在追求極限的過程中,安全穩(wěn)定往往會成為瓶頸。這時,突破瓶頸的關(guān)鍵往往在細節(jié)上-這再次涉及到質(zhì)量問題。
真正的創(chuàng)新成果往往不是出現(xiàn)在聚光燈下面。愛因斯坦的老師、著名數(shù)學家閔科夫斯基也強調(diào),創(chuàng)新“要到人少的地方去”。對工業(yè)人來說,能保持極限質(zhì)量的地方人少。
比如,加工精度的提高,是從1mm提升到0.1mm;再從0.1mm提升到0.01mm。在這個過程中,每一步的提高都會遇到新的問題。創(chuàng)新是問題驅(qū)動的,在接近精度極限的地方是容易遇到新問題的地方,也是“人少的地方”。所以, “追求極致”的時候,往往有更多的創(chuàng)新機會。從這種意義上說,不斷提高質(zhì)量往往是創(chuàng)新的“發(fā)動機”。
質(zhì)量立國很不容易。高質(zhì)量不僅是技術(shù)問題,更是文化和法治問題。人們很早就發(fā)現(xiàn):能夠生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的企業(yè),一定有優(yōu)秀的文化。這是因為:影響質(zhì)量的因素實在太多。如果企業(yè)的人不是真正用心工作,就無法生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
很多人發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象:同樣一個企業(yè),賣到國外的質(zhì)量好、賣到國內(nèi)的質(zhì)量差;國外重視質(zhì)量的企業(yè),到了中國以后,質(zhì)量水平就下降了。這里涉及到法治問題:一個是標準問題、一個是消費者權(quán)益保護問題。筆者有個通俗的觀點:國外的產(chǎn)品質(zhì)量高,是因為對劣質(zhì)產(chǎn)品罰得重。如果對劣質(zhì)品的懲罰不夠,產(chǎn)品質(zhì)量就會出現(xiàn)逆向淘汰。更好地保護消費者,才能真正推進質(zhì)量立國。
本文的觀點,筆者呼吁了十多年。但愿從現(xiàn)在開始,能發(fā)生質(zhì)的變化。