最近有幸拜讀了由機(jī)械工業(yè)儀器儀表綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所(以下簡稱儀綜所)歐陽勁松所長及劉丹、杜曉輝兩位博士撰寫的論文“制造的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化的思考與建議”(以下簡稱思考與建議)，與我過去撰寫的有關(guān)工業(yè)4.0的智能制造研究文章，特別最近撰寫的“關(guān)于智能制造發(fā)展戰(zhàn)略的八點(diǎn)建議-我對(duì)中國工程院《中國智能制造發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》的一些看法”，有相似或相同的看法。由于歐陽所長等同志撰寫的“思考與建議”更有深度與廣度，對(duì)目前各企業(yè)，特別是裝備制造業(yè)企業(yè)更有參考意義，因?yàn)椋阂?、儀綜所的一些博士、教授、專家每年多次參加國際會(huì)議，并擔(dān)任一些國際組織工作職務(wù)，能及時(shí)了解美、法、日等西方發(fā)達(dá)國家智能制造進(jìn)展情況，包括采取的政策、措施、研究成果、交流經(jīng)驗(yàn)等；二、組織業(yè)內(nèi)專家考察了近百個(gè)企業(yè)在實(shí)施數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化制造進(jìn)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、成果與遇到的困難；三、一些專家、博士參加不少橫向與縱向的課題研究，得到第一手的資料，積累了大量數(shù)據(jù)；四、又主持或參加了有關(guān)智能制造的一系列標(biāo)準(zhǔn)研究制訂；五、并且是IEC TC65秘書處單位，每年組織若干次有關(guān)的國際會(huì)議，又是中德智能制造合作的中方支持單位之一；六、用了近三年的時(shí)間，建成了三個(gè)具有國際水平的智能制造基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)證及服務(wù)開放式的平臺(tái)，面向國內(nèi)的用戶及國際合作，在平臺(tái)建設(shè)過程中，積累了大量寶貴的知識(shí)、數(shù)據(jù)，可以在這三個(gè)平臺(tái)上作智能化的硬件及軟件等全要素的試驗(yàn)研究或論證。故而能把國家有關(guān)智能制造的政策措施在落地時(shí)，遇到的問題及時(shí)作出評(píng)估，提出建議。
鄧小平同志說“科技是第一生產(chǎn)力”，“科學(xué)是認(rèn)識(shí)世界的規(guī)律，技術(shù)是改造世界中獲得知識(shí)的積累”，“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，實(shí)踐是知識(shí)的主要來源，書本上的一切理論、公式、定義等是前人實(shí)踐產(chǎn)生的知識(shí)及總結(jié)的升華。真理具有相對(duì)性，因?yàn)榈谝恍缘奈镔|(zhì)是運(yùn)動(dòng)著的，隨著人們的探索、實(shí)踐獲得的知識(shí)，逐漸向絕對(duì)真理靠近，因此認(rèn)識(shí)世界，科學(xué)技術(shù)發(fā)展是無窮盡的，我是用這種哲學(xué)思想來考察數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能制造的技術(shù)發(fā)展與歷史進(jìn)程。
馬克思哲學(xué)認(rèn)識(shí)論的觀點(diǎn)：物質(zhì)是第一性，運(yùn)動(dòng)是物質(zhì)存在的形式，精神或意識(shí)是第二性的?，F(xiàn)在所說的科學(xué)技術(shù)理論、觀點(diǎn)、政策、方針、規(guī)劃等等是第二性的，是物質(zhì)運(yùn)動(dòng)規(guī)律認(rèn)識(shí)的反映。因此它們來源于實(shí)踐，而高于實(shí)踐，才能指導(dǎo)實(shí)踐正確的發(fā)展。隨著事物(如智能制造)的運(yùn)動(dòng)規(guī)律發(fā)展需要改變，同樣反映于各事物的主觀思想、觀點(diǎn)等因人而異，因此產(chǎn)生不同的科學(xué)技術(shù)理論、觀點(diǎn)；這是正常的，因?yàn)橹袊蕴幵?、或相?dāng)長時(shí)間處在不平衡、不充分發(fā)展的境地，不認(rèn)識(shí)這個(gè)規(guī)律，一切理論、政策、科學(xué)技術(shù)就成為無本之木、無水之源，就指導(dǎo)不了實(shí)踐的正確發(fā)展，也就是常說：“決策的結(jié)論”就會(huì)形成“失之毫厘，差之千里”了。因而對(duì)科學(xué)技術(shù)，認(rèn)識(shí)世界規(guī)律應(yīng)該“百家爭鳴”，讓實(shí)踐來檢驗(yàn)與取舍，因此數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化也應(yīng)該因地制宜、因企制宜、采取個(gè)性化的引導(dǎo)，即區(qū)別一般規(guī)律與特殊規(guī)律結(jié)合應(yīng)用，當(dāng)然可能增加組織者的工作量，但這是實(shí)際需要，是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要，不要一哄而起，事倍功半。
我認(rèn)為數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化制造中，數(shù)字化是基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)化是傳輸數(shù)據(jù)的工具，就要求其傳輸速度快、不失真、大容量而且要保密；其后利用大數(shù)據(jù)，就可以建模，在大型或超大型數(shù)字計(jì)算機(jī)運(yùn)算，就可很快得出結(jié)果，為人們(人腦)或人工智能作出判斷與決策后，快速執(zhí)行而已。
智能化是一個(gè)復(fù)雜的巨型系統(tǒng)工程?？茖W(xué)家應(yīng)該盡快使復(fù)雜的問題簡單化描述，使使用者，特別是中國的使用者能更容易掌握，這就是現(xiàn)代科學(xué)者的職責(zé)所在。
十六世紀(jì)到十七世紀(jì)，跨世紀(jì)英國偉大哲學(xué)家培根所說的：“知識(shí)就是力量”。我把它詮釋一下：知識(shí)如不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，不能為社會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益，就沒有真正的力量，就是知識(shí)本身的價(jià)值。不知我的觀點(diǎn)對(duì)否，請(qǐng)教于專家學(xué)者。
習(xí)近平新時(shí)代現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系理論的出現(xiàn)，我正在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，其核心之一，就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，必須使其形成為有效供給，重點(diǎn)在于“質(zhì)量第一，效率優(yōu)先”。而我們所說的“智能制造”要為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系理論服務(wù)，即數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化作為供給側(cè)的現(xiàn)代制造業(yè)服務(wù)，因而它是手段，不是目的，現(xiàn)在好像不少專家學(xué)者把它顛倒了。數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化大體可分為三大類，一類是裝備產(chǎn)品的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化控制；第二類為裝備產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中實(shí)施數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化優(yōu)化管理，即提高質(zhì)量，降低成本、縮短交貨期，提高效率與效益，進(jìn)行綠色制造等；第三類即產(chǎn)品的供給方要采取數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化的手段為用戶(需求側(cè))使用在役裝備產(chǎn)品產(chǎn)生的維保服務(wù)，在線檢測，定期進(jìn)行在役產(chǎn)品的健康檢查，指導(dǎo)用戶最佳使用供方提供的產(chǎn)品，從而為用戶創(chuàng)造更大的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，并在使用中(即實(shí)踐中)發(fā)現(xiàn)問題，立刻解決問題，用PDCA的方法獲得大量數(shù)據(jù)，充實(shí)供方數(shù)據(jù)庫，進(jìn)而為改進(jìn)產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)品，優(yōu)化生產(chǎn)流程服務(wù)。這就是現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的重要組成部分促進(jìn)供給側(cè)與需求側(cè)協(xié)同創(chuàng)新，得到雙贏局面，加速供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革可持續(xù)地進(jìn)行，提高有效供給率，推動(dòng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的建立與發(fā)展。
這是個(gè)人一孔之見，請(qǐng)教于專家學(xué)者，技術(shù)的發(fā)展離不開討論與切磋，有的時(shí)候還需要加入頭腦風(fēng)暴。
作者：沈烈初(原機(jī)械工業(yè)部副部長)
