作為一名自動化儀表項目經(jīng)理，整個自動化儀表工程下來，每一個階段該做哪些工作？只有搞清楚了，才能將工作做得有條不紊、沒有疏漏。
1、自動化儀表項目合同簽訂階段
①階段性工作
◆合同和技術(shù)協(xié)議簽訂
◆工程預付款
②自動化儀表項目經(jīng)理的任務
◆參與合同和技術(shù)協(xié)議的談判
◆申請、辦理工程預付款接收
2、自動化儀表項目部成立階段
①階段性工作
◆組建項目組
◆制定項目目標策劃
②自動化儀表項目經(jīng)理的任務
◆擬定項目組成員
◆組織編制項目策劃、分解項目目標
◆設計目標分解
◆采購進度目標分解
◆施工進度目標分解
◆分包資源進度目標分解
3、自動化儀表項目進場前階段
①階段性工作
◆技術(shù)協(xié)議細節(jié)上的明確
◆設計采購協(xié)調(diào)
◆社會的外部關系協(xié)調(diào)
◆了解市場環(huán)境
◆項目部籌建環(huán)境
◆確定分包單位
◆項目成本控制
◆業(yè)主、監(jiān)理溝通
②自動化儀表項目經(jīng)理的任務
◆通過設計聯(lián)絡會
◆協(xié)調(diào)采購、設計提資和落實設計采購進度
◆項目當?shù)氐慕ㄎ?、地稅局、公安局、消防對?lián)系
◆項目所在地的當?shù)夭牧鲜袌鰞r格、勞動力市場價格，當?shù)氐亩~信息
◆當?shù)氐淖》?、生活費用價格
◆當?shù)氐闹伟矤顩r
◆自動化儀表項目部辦公和生活條件
◆參加分包單位的招標定標
◆分析項目成本及費用計劃
◆與業(yè)主主管部門及人員聯(lián)系切磋
4、自動化儀表項目開工前階段
①階段性工作
◆現(xiàn)場項目部進點
◆現(xiàn)場項目部配置
◆合同規(guī)定的業(yè)主同步支付許諾的條件
◆安全管理協(xié)議
◆現(xiàn)場項目部策劃文件建立
◆建立項目部的管理制度
◆開工前的準備工作
②自動化儀表項目經(jīng)理的任務
◆協(xié)調(diào)項目管理部施工經(jīng)理及前期人員到位
◆指導施工經(jīng)理布置落實現(xiàn)場配置
◆申請工程進點應支付的款項
◆落實分包單位進場
◆與業(yè)主簽訂安全管理協(xié)議
◆與分包單位簽訂安全管理協(xié)議
◆審核施工經(jīng)理組織編制的施工組織總設計
◆分批審批專業(yè)質(zhì)量檢驗劃分表
◆利用公司已有的管理制度和按照合同規(guī)定組織編制管理制度
◆指導施工經(jīng)理檢查落實開工各項條件和協(xié)調(diào)開工前公司應完成的各種任務
5、自動化工程施工階段
①工程進度控制
◆按照項目總計劃協(xié)調(diào)設計施工圖按設計出圖計劃出版
◆按照項目總計劃協(xié)調(diào)設備到場時間
◆掌握工程關鍵線路
◆定期召開工程月例會，盤點工程節(jié)點進度
◆協(xié)調(diào)分包單位勞動力、機械滿足施工進度要求
②工程質(zhì)量控制
◆與技術(shù)部一起審查施工圖紙是否滿足技術(shù)協(xié)議的要求
◆協(xié)調(diào)督促采購部對重要設備的監(jiān)造
◆督促現(xiàn)場施工專工保障工程施工質(zhì)量
◆按照公司的程序問題處理對不合格產(chǎn)品的處置
③工程成本控制
◆按照總合同規(guī)定辦理向業(yè)主收取工程款
◆按照分包合同辦理向分包單位支付
◆辦理因業(yè)主原因增加的成本索賠
◆控制處理分包單位費用索賠
◆辦理因分包方原因的引起的成本索賠
◆審核控制自動化儀表項目部日程費用
6、安全管理
◆定期檢查項目的安全情況
◆檢查《安全管理制度》的落實情況
◆督促安全工程師加強安全管理
◆協(xié)調(diào)解決安全管理中的問題
7、日常管理
◆與業(yè)主、監(jiān)理溝通
◆組織召開工程例會
◆協(xié)調(diào)工程問題
◆向公司領導匯報工程情況和需要解決問題
◆督促檢查自動化儀表項目的各種制度的落實情況
◆協(xié)調(diào)外部關系
8、自動化工程收尾階段
◆組織現(xiàn)場項目部收集整理移交竣工資料
◆協(xié)調(diào)設計出版竣工圖并移交
◆辦理驗收交接書
◆協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)缺陷消缺
◆辦理自動化儀表項目移交生產(chǎn)交接書
◆辦理自動化儀表項目竣工驗收證書
◆辦理自動化儀表項目部撤銷手續(xù)
◆對自動化儀表項目部人員進行考核評價
◆組織編制工程總結(jié)
◆組織工程系統(tǒng)性能測試及移交測試報告
9、自動化儀表項目合同收尾階段
◆與業(yè)主辦理工程結(jié)算
◆與分包單位辦理工程結(jié)算
◆組織相關人員對工程進行回訪
如果你首次參加自動化工程項目實施，請仔細品讀《自動化儀表項目經(jīng)理工作內(nèi)容清單》，這些干貨更有利于你在實踐中迅速提升自己的管理能力、收入和積累項目管理經(jīng)驗，讓你成為一名合格的自動化儀表項目經(jīng)理。
