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源自DOW的水處理設(shè)計(jì)軟件WAVE

2022/7/11 1:37:17 人評(píng)論 次瀏覽 分類:PLC應(yīng)用  文章地址:http://prosperiteweb.com/tech/4314.html

騎車時(shí)聽了一則財(cái)經(jīng)分析,談到能進(jìn)入Apple公司供應(yīng)商的“果鏈”企業(yè)是一種保障:

作為蘋果供應(yīng)商的俗稱,“果鏈”一直被用來區(qū)分蘋果和其他產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)商。在蘋果崛起的那些年,坊間一直流傳著一句話:“得蘋果者得天下”。對(duì)于當(dāng)時(shí)的企業(yè)來說,進(jìn)入“果鏈”成為蘋果供應(yīng)商不僅僅意味著大量的訂單和高額的利潤(rùn),還包含著各方面實(shí)力的增強(qiáng),比如現(xiàn)代化的管理經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)能力,甚至是資本市場(chǎng)的高估值等。高收益意味著高付出,進(jìn)入蘋果產(chǎn)業(yè)鏈,成為果鏈一員,蘋果提供技術(shù)支持,這也意味著企業(yè)將自身的一部分控制權(quán)交給蘋果。


且不去探討商業(yè)模式的問題,Apple作為“集成商”,在供應(yīng)商出問題后能夠提供技術(shù)支持而解決問題,聽上去有點(diǎn)匪夷所思-技術(shù)如此細(xì)分的現(xiàn)在,Apple可能財(cái)大氣粗地雇傭了頂極的各行業(yè)(一定有化工材料)的專家,但要保持所有對(duì)技術(shù)細(xì)節(jié)的把握都能超越供應(yīng)商也是太難了吧-筆者猜想這是輸出“超一流的”工程分析及問題解決能力,相當(dāng)于起到了頂級(jí)技術(shù)咨詢顧問的作用。當(dāng)然,筆者猜想Apple的技術(shù)專家在“純技術(shù)”上也是一流的。


在傳統(tǒng)化工類設(shè)計(jì)院,水處理應(yīng)該是“給排水”專業(yè)的內(nèi)容,就如同筆者吐槽的化工廠車間通風(fēng)除塵應(yīng)該是比“HVAC曖通專業(yè)”更為專業(yè)的EHS相關(guān)內(nèi)容-多少死傷慘重的粉塵爆炸事件是因?yàn)橥L(fēng)除塵系統(tǒng)的低劣設(shè)計(jì)造成的。


對(duì)于綠氫,水處理更應(yīng)該是核心的工藝專業(yè)領(lǐng)軍,而非是傳統(tǒng)給排水,但很有意思的是,筆者沒有從傳統(tǒng)的流程模型軟件中找到類似的可供進(jìn)行概念設(shè)計(jì)內(nèi)容,在CAPEX與OPEX(不僅是能耗,這個(gè)領(lǐng)域最大的坑是化學(xué)品的用量)如何量化成為一個(gè)挑站,簡(jiǎn)單的HMB計(jì)算顯然滿足不了要求。


意外發(fā)現(xiàn)水處理領(lǐng)域的設(shè)計(jì)軟件多數(shù)是與設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行綁定的,而且基于銷售自身水處理產(chǎn)品而非水處理軟件,這類軟件可以免費(fèi)。在筆者最近快讀的一本書中提到:
DOW和Dupont合并后分折成三家公司,水處理歸了DuPont,水處理設(shè)計(jì)軟件WAVE現(xiàn)在可以從Dupont網(wǎng)站上注冊(cè)下載使用,而GE Water也歸于Suez旗下?;谶@個(gè)技術(shù)已經(jīng)高度成熟,各家技術(shù)應(yīng)該是趨同的,用水處理設(shè)計(jì)軟件WAVE驗(yàn)算了一下其他公司的HMB,大致不差。值得一試。

水處理設(shè)計(jì)軟件(WAVE)是業(yè)界首個(gè)完全集成的建模軟件程序,可將三項(xiàng)領(lǐng)先技術(shù)(超濾UF、反滲透RO和離子交換IX)集成到同一款功能全面的工具中。該工具采用通用界面,可簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)過程,有助于減少管理水處理系統(tǒng)所需的時(shí)間。

WAVE新版本提供以下便捷功能:
◆適用于UF、RO和IX技術(shù)的直觀界面,可與Microsoft Windows系統(tǒng)兼容
◆專業(yè)建模工具
◆統(tǒng)一所有產(chǎn)品和工藝的數(shù)據(jù)
◆四種語言選項(xiàng):英語、中文、西班牙語和葡萄牙語

要象Apple學(xué)習(xí),不能完全被供應(yīng)商牽著鼻子走,而是強(qiáng)化業(yè)主團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力,如果不能在技術(shù)上超越供應(yīng)商的技術(shù)頭部,至少要達(dá)到他們的平均技術(shù)水平,再輸出工程思維及問題解決力,這看上去是一種內(nèi)卷,但筆者以為是真正的“共贏”。


利益相關(guān)說明:鄙人曾在化工業(yè)泰山北斗DOW的下院農(nóng)業(yè)科技部門香積廚燒過兩年火。對(duì)DOW一直有Complex Feeling,此筆記可能帶有個(gè)人偏好,看官需自己判斷負(fù)責(zé)-因?yàn)楣P者講的,可能都是錯(cuò)的。
作者:張健JIM

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