自控工程設(shè)計(jì)包含自控設(shè)計(jì)程序、自控設(shè)計(jì)內(nèi)容、自控設(shè)計(jì)校審、自控設(shè)計(jì)合作、采購合作和施工合作這幾個(gè)階段。昌暉儀表網(wǎng)將在一系列文章中分別對(duì)不用階段需要開展的工作內(nèi)容做介紹，讓儀表從業(yè)者對(duì)自控工程設(shè)計(jì)有一個(gè)全面的了解。
《自控工程設(shè)計(jì)之工程設(shè)計(jì)程序》為自控工程設(shè)計(jì)系列文章的第一篇。工程設(shè)計(jì)程序包含工程建設(shè)程序、工程咨詢和工程設(shè)計(jì)三個(gè)階段，昌暉儀表在本文逐一展開。
自控工程設(shè)計(jì)程序
1、工程建設(shè)程序
工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過程的一個(gè)環(huán)節(jié)。工程建設(shè)通常包括如下過程：
①工程咨詢；
②工程設(shè)計(jì)；
③工程采購；
④工程施工；
⑤工程投產(chǎn)。
實(shí)際工程中，經(jīng)常將工程設(shè)計(jì)、工程采購、工程施工、工程投產(chǎn)委托于一方完成，常稱為工程總承包，英文簡稱為EPC。
2、工程咨詢
工程咨詢的主要形式是可行性研究?？尚行匝芯康闹饕獌?nèi)容包括技術(shù)可行性分析、市場可行性分析、經(jīng)濟(jì)可行性分析、綜合分析結(jié)論。分析過程、分析結(jié)論形成可行性研究報(bào)告。報(bào)告給出工程的可行性與否，推薦可行的技術(shù)路線。
可行性研究報(bào)告編制完畢后，建設(shè)單位要進(jìn)行審查。審查完畢后，可行性研究報(bào)告編制單位根據(jù)審查意見，進(jìn)行修改、完善，然后報(bào)送建設(shè)單位上級(jí)部門審查。上級(jí)部門審查完畢后，可行性研究報(bào)告編制單位、建設(shè)單位一起根據(jù)上級(jí)審查意見修改、完善，然后再次報(bào)送原審查部門復(fù)查。上級(jí)部門批復(fù)后，該可行性研究報(bào)告將作為工程建設(shè)和工程設(shè)計(jì)的依據(jù)。
可行性研究不屬于工程設(shè)計(jì)范疇。但是，國內(nèi)設(shè)計(jì)單位一般都具有技術(shù)咨詢資質(zhì)，國內(nèi)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一般也都委托工程設(shè)計(jì)單位編制，因此，可行性研究常常被誤當(dāng)作工程設(shè)計(jì)。
3、工程設(shè)計(jì)
工程設(shè)計(jì)分成若干個(gè)階段。早期，國內(nèi)工程分總體設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。目前，工程設(shè)計(jì)最多可分為五個(gè)階段：工藝包設(shè)計(jì)、總體設(shè)計(jì)、前期設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)。
當(dāng)設(shè)計(jì)單位作為EPC總承包商時(shí)，還需編制竣工圖。
工藝包設(shè)計(jì)不是常規(guī)設(shè)計(jì)階段，只有工藝裝置成套購買工藝技術(shù)時(shí)才需要。
總體設(shè)計(jì)不是常規(guī)設(shè)計(jì)階段。對(duì)于包含多個(gè)生產(chǎn)單元的大中型工程項(xiàng)目，為了更好地協(xié)調(diào)各單元間的物料關(guān)系、能量關(guān)系、需求關(guān)系、接口關(guān)系等，編制總體設(shè)計(jì)。
前期設(shè)計(jì)不是常規(guī)設(shè)計(jì)階段。正常情況下，國內(nèi)工程建設(shè)無此設(shè)計(jì)階段，而國外有此設(shè)計(jì)階段(英文簡稱為FEED)。相當(dāng)于國內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。當(dāng)工藝裝置需要引進(jìn)該深度的設(shè)計(jì)時(shí)，工程項(xiàng)目才出現(xiàn)該設(shè)計(jì)階段。
基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為常規(guī)設(shè)計(jì)階段。早期稱為初步設(shè)計(jì)。
詳細(xì)設(shè)計(jì)為常規(guī)設(shè)計(jì)階段。早期稱為施工圖設(shè)計(jì)。
部分業(yè)主對(duì)于工藝技術(shù)成熟、投資效益明確的工程采用一段設(shè)計(jì)，即直接進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。
工藝包設(shè)計(jì)、總體設(shè)計(jì)、前期設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等每段設(shè)計(jì)編制完畢后，業(yè)主要審查。審查后的文件作為下一階段的工作依據(jù)。
詳細(xì)設(shè)計(jì)交付后，建設(shè)單位要組織施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)會(huì)審與設(shè)計(jì)交底。
工程施工期間，因設(shè)計(jì)糾錯(cuò)、設(shè)計(jì)改進(jìn)、業(yè)主要求、設(shè)備更換、材料代用等原因，需要修改原設(shè)計(jì)，稱為設(shè)計(jì)變更。
施工結(jié)束后，根據(jù)設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，修改詳細(xì)設(shè)計(jì)，形成竣工圖。早期，竣工圖由施工單位負(fù)責(zé)。近年來，國內(nèi)設(shè)計(jì)單位業(yè)務(wù)逐漸由單純的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計(jì)、采購、施工一體化的EPC總承包模式，竣工圖設(shè)計(jì)成為設(shè)計(jì)單位的常規(guī)業(yè)務(wù)內(nèi)容。
4、自控工程
自控工程設(shè)計(jì)程序與上節(jié)所述相同，工作同步。
自控工程設(shè)計(jì)技術(shù)路線：需求分析、項(xiàng)目定義、設(shè)計(jì)計(jì)劃、文件編制、設(shè)計(jì)服務(wù)。
①需求分析
對(duì)設(shè)計(jì)輸入進(jìn)行分析，明確需求。設(shè)計(jì)輸入包括設(shè)計(jì)合同、上段設(shè)計(jì)文件、上段設(shè)計(jì)審查意見、現(xiàn)狀資料、項(xiàng)目規(guī)定、專題報(bào)告等。
②項(xiàng)目定義
確定工程范圍、工程主項(xiàng)、自動(dòng)化水平、主要方案。
③設(shè)計(jì)計(jì)劃
分解設(shè)計(jì)內(nèi)容，編制作業(yè)計(jì)劃。
④文件編制
在各設(shè)計(jì)階段，根據(jù)行業(yè)設(shè)計(jì)深度規(guī)定，編制相關(guān)設(shè)計(jì)文件。自控專業(yè)設(shè)計(jì)文件主要包括：工藝管道與儀表控制流程圖(英文簡稱P&ID)，儀表索引表，儀表規(guī)格書，控制系統(tǒng)規(guī)格書，儀表安裝圖，儀表配管、配線圖，儀表供風(fēng)圖，儀表接線圖，儀表供電圖，儀表接地圖，儀表設(shè)備匯總表，儀表材料匯總表等文件。
⑤設(shè)計(jì)服務(wù)
設(shè)計(jì)服務(wù)包括施工配合、設(shè)計(jì)修改、施工檢查、開工配合、標(biāo)定配合。
