＂執(zhí)行＂是對(duì)＂對(duì)象＂的干預(yù)(實(shí)時(shí)的或人工的)，如果沒(méi)有＂執(zhí)行＂，那就不是一個(gè)執(zhí)行系統(tǒng)，充其量就是一個(gè)數(shù)據(jù)展示屏(Data Indicating Screen)。
如果審視一下我們大部分企業(yè)做的所謂MES系統(tǒng)，就有三個(gè)問(wèn)題:
1、MES是否有實(shí)時(shí)操作信息送達(dá)到操作層面?
2、MES對(duì)操作工的行為有影響嗎？
3、關(guān)掉MES會(huì)對(duì)生產(chǎn)有什么影響?
現(xiàn)在的大部分MES被閹割成數(shù)據(jù)顯示屏，變成了一個(gè)門(mén)檻非常低的行業(yè)。幾個(gè)軟件開(kāi)發(fā)工程師加上幾臺(tái)電腦注冊(cè)一個(gè)公司就可以向客戶(hù)提供服務(wù)和開(kāi)張接單。
我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到：
1、MES是一個(gè)技術(shù)、業(yè)務(wù)與管理要求非常高的行業(yè)。
2、要做好一個(gè)MES項(xiàng)目不但需要優(yōu)秀的軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)人員，更需要工業(yè)工程、企業(yè)管理、流程專(zhuān)家及項(xiàng)目管理專(zhuān)家等專(zhuān)業(yè)人士的參與。
3、MES不是一個(gè)IT項(xiàng)目，而是一個(gè)流程梳理、知識(shí)總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、理念統(tǒng)一、組織轉(zhuǎn)型的過(guò)程。更不是幾個(gè)沒(méi)有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的人，寫(xiě)幾行代碼，做個(gè)給參觀領(lǐng)導(dǎo)看的大屏。
4、MES項(xiàng)目，需要不斷的在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，引導(dǎo)和培養(yǎng)客戶(hù)的理念，讓企業(yè)真正走向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路。
如此，才算是一個(gè)真正的有意義和效益的MES。
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