年底將至，一年一度的年終總結(jié)又開始提上日程了?？此瓶菰锏摹澳杲K總結(jié)”，其實是儀表工一年的工作成果，也是升職加薪的利器！年關(guān)來了，年終總結(jié)怎么寫？有年終總結(jié)范圍做參考，速速看起來。

年終總結(jié)的結(jié)構(gòu)
總結(jié)常見的結(jié)構(gòu)形式有條目式、三段式、分段式、漫談式。一份完整的年終總結(jié)的包含標題、前言、主體和結(jié)尾四個部分：
①標題
可將主要內(nèi)容、性質(zhì)做標題，如不能表達出完整的意思，在正標題下可以再擬副標題。
②前言
前言寫法多種多樣，有的概述變化情況及主要成績；有的介紹基本情況；有的概述總結(jié)的目的、方法等等。開頭力求簡潔，開宗名義。
③主體
年終總結(jié)主體部分一般應(yīng)敘述總結(jié)事件過程、做法、體會、經(jīng)驗，教訓等逐層展開撰寫，并且要做理論概括，總結(jié)出規(guī)律性東西。
④結(jié)尾
年終總結(jié)結(jié)尾部分或提出今后努力方向，或指出存在的問題，或表示自己的態(tài)度。

年終總結(jié)的內(nèi)容
年終總結(jié)的主體即年終總結(jié)的內(nèi)容是核心，必須言之有物?？偨Y(jié)的主體通常包含以下內(nèi)容：
①概述
概述部分找事對工作的主觀條件，有利機制不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行客觀分析。
②成績和缺點
總結(jié)內(nèi)容應(yīng)該能體現(xiàn)著一年中自己成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)說清楚。
③經(jīng)驗和教訓
在梳理這一年成績和不足的基礎(chǔ)上，對這一年的工作進行分析、概括，以簡練的語言，總結(jié)成經(jīng)驗或教訓。
④改進措施和計劃
根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，西區(qū)前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等?？s寫內(nèi)容要有針對性，可執(zhí)行性。

寫年終總結(jié)的技巧
其實寫年終總結(jié)也需要一定的技巧：簡單說就是要求行文簡潔明了、先寫提綱再寫內(nèi)容、實事求是、保持風格、關(guān)注業(yè)績、圖標分析、反思創(chuàng)新等，下面展開詳細說明：
①簡潔明了
工作總結(jié)不要寫與工作無關(guān)的大話和廢話，不然這份年終總結(jié)會給人留下太形式化、不直接的印象。
②先寫提綱后寫內(nèi)容
綱舉目張，有了總結(jié)大綱，然后再把大綱中設(shè)計的事件加進去，在細致加工，最后再進行文字潤色。
③實事求是
年終總結(jié)忌諱寫成崗位職責，而要寫出你都做了哪些工作。盡量用“完成了......”，而不是“負責......”。為什么這樣，其中的道理你自己想明白。
④保持風格
年終總結(jié)也是需要寫出自己風格的，網(wǎng)絡(luò)上拷貝的東西極易雷同，這種千篇一律的東西很難入領(lǐng)導(dǎo)的法眼，甚至讓人難以讀下去。
⑤圖標分析
都說有圖有真相，年終總結(jié)中也需要適度的圖表、對比、個案等等以量化數(shù)據(jù)分析或文字說明的方式來展示成績。
⑥反思創(chuàng)新
這一部分內(nèi)容核心是反省自己。總結(jié)的目的，在于以后更好地工作；反思的目的是找出問題所在，給出解決和改進方案。
⑦突出重點
總結(jié)主體內(nèi)容要展示出工作亮點，特別是上司關(guān)注的問題一定要詳細具體，有想法，有思路，有解決問題的方法。
⑧重視細節(jié)
總結(jié)中容易犯忽略細節(jié)的毛病，對重大事件要注重細節(jié)描述贏得關(guān)注。
⑨注意排版
總結(jié)版面清洗更便于閱讀，讓閱讀的人有想讀下去的想法。
⑩將工作筆記中的內(nèi)容用到總結(jié)中來
總結(jié)也忌諱言之無物，儀表工寫年終終總結(jié)時可以看看自己平時的工作筆記，那些鮮活的東西會讓你的總結(jié)內(nèi)容生動起來。

寫年終總結(jié)的誤區(qū)
總結(jié)行文低調(diào)、格式化、報喜不報憂、面面俱到、臨陣磨槍、總結(jié)寫成匯報等都是寫總結(jié)的一些誤區(qū)，力求避免。
①總結(jié)一定要低調(diào)
“低調(diào)”的總結(jié)是貫穿在“上級的關(guān)懷和同仁的共同努力下”，“在領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下”這類的桃花，難免讓人覺得空洞。年終總結(jié)中要增加實質(zhì)內(nèi)容。另外，不要把自己的失誤總結(jié)得過于細致，這種“放大缺點的做法”，更會讓領(lǐng)導(dǎo)懷疑你的能力。
②總結(jié)就是要格式化
總結(jié)是一個人思維模式的體現(xiàn)，不能只有客觀數(shù)據(jù)，理性分析“一目了然”，也不能是紀實似的長篇報道，應(yīng)該是一個系統(tǒng)性的報告，既有表格、圖表作為輔助，又要有清洗明朗的文字匯報。
③報喜不報憂是上策
避重就輕，只談無傷大雅的小失誤，甚至明貶暗褒的“好缺點”。但是如果你不主動提及失誤，當領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你的失誤時，你又該如何應(yīng)對呢？所以，實事求是。
④總結(jié)就要面面俱到
年終總結(jié)一定要抓住這一年來的工作重點和幾個突出的成績、亮點進行闡述，不能讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生“事情做了不少，但都印象不深”之感?？偨Y(jié)紀要有需要濃墨重彩的渲染，也要有點到為止的內(nèi)斂，所謂張弛有度，層次分明。
⑤總結(jié)難免臨陣磨槍
一份好的年終總結(jié)不是臨陣擦槍，拍拍腦袋就能成就的，它其實也需要日常積累和進行階段性總結(jié)。只有把平時的總結(jié)做好了，才能多快好省地寫出一份到位的年終總結(jié)。
⑥總結(jié)要向全體匯報
不是所有的總結(jié)都適應(yīng)集體匯報，應(yīng)該分為匯報總結(jié)和書面總結(jié)。向集體匯報時，只總結(jié)工作內(nèi)容，比如一年來已經(jīng)完成了哪些任務(wù)，還未完成哪些任務(wù)，對于工作失誤要分析原因，指定來年的工作計劃等。但對有些問題可能只適合向上司匯報，因此這一部分不妨只作書面匯報。

看了這么多，大家會寫了嗎？年度總結(jié)并不是要總結(jié)得形勢一片大好，必須認真客觀地分析在工作中的失誤和存在的問題。昌暉儀表收集整理了一些年終總結(jié)范文，希望儀表工能有所借鑒。

儀表維修工程師年終總結(jié)（一）

第一部分：工作與亮點
一、發(fā)展建設(shè)
今年由于工藝控制要求提高、安全環(huán)保工作加強、公司效益良好等各種原因，技改項目工作顯得尤為繁重。全年負責涉及儀表專業(yè)的大小技改項目施工多達42項，選型采購安裝儀表169臺。今年有3PCE、液相法兩個完整項目上馬建設(shè)，并投入生產(chǎn)，更有4CM、HCL精制、3PCE離心母液、氯化烴球罐、六氯苯升華、2#地磅等生產(chǎn)單元的建設(shè)施工，公司整體裝置規(guī)模擴大了近40%，相應(yīng)的DCS系統(tǒng)也擴展50%以上，由原先的1個域5臺控制站擴展為如今的2個域10臺控制站，其中還包括2臺SIS控制站，裝置再加上今年人員流失嚴重，部分員工又懷有生孕，人員力量相比去年還有下降，但是整個儀表團隊頂著檢修維護任務(wù)、人員不足、隊伍整體相對年輕等壓力，借助可協(xié)調(diào)的外部力量，制定出切實有效的項目支持體系，通過不懈努力，拿下這一個又一個的項目，主要亮點工作體現(xiàn)在如下幾個方面：
1、項目可研、施工圖設(shè)計及時開展圖紙會審工作，采納員工合理化建議，特別是日常檢維修工人的合理化建議，這樣可以有效遏制以后重復(fù)建設(shè)、返工等工作，為整個項目節(jié)省寶貴時間、人力及財務(wù)。
2、在項目實施過程中，機電儀中心對投身項目建設(shè)的專業(yè)人員進行不定期教育及談話，實時掌握項目建設(shè)過程動態(tài)，把握專業(yè)在項目建設(shè)中的難點、疑點，及時開展專業(yè)分析、專業(yè)協(xié)調(diào)等工作，促進項目建設(shè)高效開展，保證整體質(zhì)量和進度。
3、項目開車前專業(yè)確認。這個階段也是儀表專業(yè)工作量最大的階段，專業(yè)需對項目中所安裝每一根線路進行調(diào)試校隊，對每一個緊固點進行力矩確認，對每臺設(shè)備進行上電開機，對每條邏輯進行試驗論證，專業(yè)通過各種固定格式的確認表單，對以上項目進行逐條確認，并將查處的問題匯總，配合施工單位一起整改消缺，以保證各類設(shè)備一次性開車成功。

二、檢修維保
專業(yè)全年完成檢修維保工作3123件。其中故障檢修類為1954件。
今年針對現(xiàn)場儀表情況，做了專項的防爆防護整改工作，并且利用停車時間，對重要儀表進行了全線路緊固工作，因此線路及儀表進水問題得到了一定改善，該項工作已列入儀表日常工作內(nèi)容固化下來。

日常檢修管理，專業(yè)充分利用信息化手段，班組人員利用工余愛好，制作日常檢修管理平臺，該平臺將儀表日常檢修工作按儀表種類、故障種類劃分，形成數(shù)據(jù)庫，員工日常工作后只需進行簡單的模塊選擇，就可將工作內(nèi)容錄入到系統(tǒng)中，班長或技術(shù)人員可自由選擇任何時間段調(diào)出檢修記錄，也可以通過儀表類型或故障類型進行篩選，可以自動生成各種檢修報表，為檢修分析提供了便利。同時上半年專業(yè)又將工時定額數(shù)據(jù)庫整合到該系統(tǒng)中，這樣每位員工在錄入工作的同時，系統(tǒng)會自動結(jié)算工時，班長審核后可以生成任意時間段的工時報表。該系統(tǒng)還在不斷完善中，計劃明年將備品備件管理內(nèi)容整合入該系統(tǒng)，讓其發(fā)揮更大的作用。

修舊利廢工作也是儀表專業(yè)這兩年來的工作亮點，專業(yè)內(nèi)部對班組每月有相應(yīng)的修舊利廢指標，公司廢舊壓力表及壓力變送的檢修后使用效果也良好，全年共計修舊利廢壓力變送60余臺，光這一項，就節(jié)約資金70于萬元。

三、安全提升
今年專業(yè)管理的重點還在于儀表設(shè)備的本質(zhì)安全的提升工作。該工作主要分為兩個方面，第一個是儀表設(shè)備物理安全性提升：今年以來，專業(yè)針對現(xiàn)場儀表的現(xiàn)狀，對關(guān)鍵性問題開展了統(tǒng)一整改工作，比如橋架，防爆、防護性能，防腐性能等，由于公司現(xiàn)場環(huán)境較惡劣，這項工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，班組員工也為此付出了巨大的努力，但為了保證儀表設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行，我們必須長期以往的堅持下去。第二方面是儀表的功能安全，現(xiàn)階段公司裝置部分工況對于儀表檢測相當不利，比如堵塞、腐蝕、多相等問題，專業(yè)針對其工況，結(jié)合檢修實際情況，員工的建議，全年做出8項技術(shù)創(chuàng)新，改善了部分工況的測量及檢修頻次高的問題。下半年，DCS系統(tǒng)的安全性提升工作放到了一個更高的高度，我儀表專業(yè)針對操作站、V-NET結(jié)構(gòu)、OPC上傳等部分進行了一系列深入研究，基本確認原因后，制定出DCS安全性提升方案，預(yù)計2019年1月份將實施方案的第一階段，對所有21臺操作站進行白名單保護，防止病毒對系統(tǒng)的危害。

四、計量管理
截止2019年12月5日，公司現(xiàn)有運行在線測量設(shè)備4394臺，其中經(jīng)計量確認4330臺，在用測量設(shè)備計量確認率達到98.54%。其中涉及到安全環(huán)保及貿(mào)易結(jié)算的強檢測量設(shè)備共453臺，全部委托第三方進行檢定或校準，合格率達100%。計量管理工作是一項細致、工作量較大的工作，在現(xiàn)階段人員緊張的情況下，專業(yè)能切實抓住計量管理重點，將涉及到安全環(huán)保、重要控制、以及貿(mào)易結(jié)算的測量設(shè)備進行有效管理，該工作也曾多次受到集團公司季度安全環(huán)保檢查專家的認可。

五、人員培養(yǎng)
面對現(xiàn)階段人員少，技術(shù)能力層次感不強，普遍缺少經(jīng)驗的情況，人員的素質(zhì)提升是我們工作的重點。今年也針對以往的培訓效果情況做出了改變，側(cè)重實際實踐工作的培訓，開展了崗位抽考工作，針對員工日常所碰到的實際工作問題展開針對性培訓。10月份，還初步建立了員工任職資格管理資源平臺，現(xiàn)階段還在完善中，2019年將正式上線，給予員工培訓工作以指導(dǎo)性，也為員工自身素質(zhì)的提高指明方向。

六、事故管理
今年的安全形勢異常嚴峻，全國9起特大事故，集團公司7起較大事故涉及儀表專業(yè)的事故也有2起，包括這一年里的所發(fā)生的事件事苗以及發(fā)現(xiàn)的隱患還是讓我如坐針氈。但是發(fā)現(xiàn)隱患、出了事故不要緊，事故是專業(yè)技術(shù)和管理問題的一個表現(xiàn)，以事故分析為手段，將事故所暴露的問題一一理清，并制訂相應(yīng)的整改、防范、改進措施，同時通過事故的分享和培訓，又提高了員工相關(guān)的工作能力，把事故的價值充分體現(xiàn)出來。同時也以此為契機，開展了保證儀表設(shè)備物理安全性能為目的的維護行動，大大提高了裝置的本質(zhì)安全性能。今年年初的HCV-704事故主要暴露出我們專業(yè)在現(xiàn)場儀表管理缺陷，這也是我們今年在專業(yè)管理工作方面的重點，年末的2CMUPS跳電事故主要暴露我們在作業(yè)過程中的管理缺失及能力缺陷，這也將是來年我們工作的重點。同行業(yè)事故通報也給我們敲響了警鐘，品質(zhì)、可靠性較高的橫河DCS系統(tǒng)也可能存在安全隱患，這為我們今后的安全的工作提了個醒，這也為我們整個DCS系統(tǒng)的本質(zhì)安全性提升工作開了發(fā)令槍。

第二部分：短板與不足
回望過去的2018年，看著裝置拔地而起，但是忙忙碌碌、碩果累累的同時，也暴露出專業(yè)管理的薄弱處。
1、專業(yè)制度體系建設(shè)還不完善，許多專業(yè)管理制度在日常操作的檢驗下，也暴露出知道性不強，部分細節(jié)不夠周全和具體，員工在執(zhí)行上就出現(xiàn)偏差，久而久之制度的權(quán)威性有所下降。、
2、人員整體素質(zhì)梯隊還未成形，且數(shù)量偏少，隨著裝置規(guī)模擴大，現(xiàn)有模式已無法滿足生產(chǎn)、建設(shè)需要，專業(yè)也有待探索新的運營模式，以解決現(xiàn)有狀況。
3、專業(yè)對DCS系統(tǒng)整體管理有所欠缺，對整個DCS系統(tǒng)的設(shè)計布局在安全性上考慮不足，日常管理上與阿克蘇、鎮(zhèn)海煉化等標桿企業(yè)還存在較大差距，這也是明年工作的重點。
4、由于建設(shè)工作壓力，現(xiàn)有現(xiàn)場儀表維護工作明顯有所懈怠，由于老化、外腐蝕導(dǎo)致儀表故障的檢修案例增多，現(xiàn)場面貌也有所下降。
5、備品備件管理還比較粗放，未形成有效管理體系，相對比較被動，專業(yè)也計劃利用信息化手段將其與檢修管理有機結(jié)合，并且加強預(yù)防性檢修管理，改變備品備件管理被動的局面。

第三部分：未來與計劃
儀表專業(yè)人本著揚長補短的理念，籌劃了明年的重點工作，匯報如下：
1、結(jié)合執(zhí)行情況，廣納意見建議，積極對標交流，滾動修編專業(yè)制度，完善專業(yè)管理體系，尤其針對項目技改流程、測量過程管理、檢修技術(shù)規(guī)程、人員培訓體系這四方面狠下功夫。
2、儀表本質(zhì)安全再提升。主要集中精力提高DCS系統(tǒng)安全可靠性，優(yōu)化數(shù)據(jù)傳輸結(jié)構(gòu)以及現(xiàn)場儀表物理安全，提升現(xiàn)場整體面貌。
3、完善測量管理體系，完成新建項目儀表分級劃分，原有儀表分級再評審，抓住管理重點，集中管理力量；完善測量過程控制流程，切實做到有效管控。
4、檢修模式及運維模式做新的探索，人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，部分職能及工作考慮外包形式，內(nèi)部注重技術(shù)人員培養(yǎng)，及DCS相關(guān)能力提升。
5、專業(yè)管理信息化，結(jié)合目前檢修管理平臺的使用，計劃將備品備件管理、出入庫管理模塊進行整合；優(yōu)化儀表在線報警系統(tǒng)，側(cè)重重要儀表的監(jiān)控管理，提高實用性。