文化長廊
無論是面對跨領域的聽眾還是技術同行，清晰講解技術問題都需要綜合運用情商和智商。情商讓我們能夠跨越知識的寬度和跨度，用更加貼近人心的方式傳達信息；而智商則讓我們在知識的深度和細度上做足文章，確保信息的準確無誤。只有兩者兼?zhèn)?，才能在技術溝通的道路上走得更遠，達…
文章由西安儀表廠廠長李慕愚之子口述其父親李慕愚1952年從外交戰(zhàn)線工作轉入到建設戰(zhàn)線在重工業(yè)部設計總局、第一機械工業(yè)部、青海省機械工業(yè)廳及西安儀表廠工作，為我國機械工業(yè)奮斗四十年的工作和生活經(jīng)歷
1997年09月18日深圳市德維森實業(yè)公司成立，標志著中國第一家立志開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的工業(yè)過程自動化系統(tǒng)的專業(yè)公司成立。德維森實業(yè)(深圳)有限公司在IIDCS基礎上與美國工業(yè)控制專家的協(xié)助下，提出TCS(TAILORED CONTROL SYSTEM)概念。首次指出控制系統(tǒng)的發(fā)展方向應為能夠滿足…
化工數(shù)字化工廠是指將數(shù)字技術廣泛應用于化工廠的設計、生產(chǎn)、運營和管理等各個環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)工廠的智能化、高效化和優(yōu)化
西門子的一生充滿了坎坷和挫折，但他始終保持著對知識的渴望和對創(chuàng)新的追求。他用自己的智慧和勤奮改變了自己的命運，也改變了世界。他的故事告訴我們，無論生活多么艱難，只要我們堅持不懈地追求自己的夢想，就一定能夠創(chuàng)造出屬于自己的輝煌
工程師的水平，反映在能做有性價比的事情，需要懂得權衡和變通。這些事情與工廠的具體情況有關，工程師要善于理論結合實際
許傳凱，江蘇武進人，1966年西安交通大學鍋爐專業(yè)研究生畢業(yè)。一直從事電站鍋爐燃燒技術及其設備的試驗研究，取得了許多卓有成效的技術成果，編、著、譯及撰寫了許多技術標準和專業(yè)書籍以及科技論文，在行業(yè)享有極高的聲譽
MATLAB是Matrix&Laboratory的組合，意為矩陣工廠(矩陣實驗室)。是由美國Mathworks公司發(fā)布的主要面對科學計算、可視化以及交互式程序設計的計算環(huán)境。它將數(shù)值分析、矩陣計算、科學數(shù)據(jù)可視化以及非線性動態(tài)系統(tǒng)的建模和仿真等諸多強大功能集成在一個易于使用的視窗環(huán)境中…
一個人只要兢兢業(yè)業(yè)愛好自己的職業(yè)，一生專注于自己的技術工作，即便沒有機會升職，創(chuàng)業(yè)，走向管理崗等更大的舞臺，即便只靠自己的技術技能和經(jīng)驗積累，也可以獲得豐厚的回報，也可以優(yōu)雅幸福的渡過自己這一生。工控行業(yè)的工程師們，很顯然是可以符合工匠這一標準
天水二一三從建廠一直沿用至今。多年來，二一三人沒有辜負毛主席的殷切期望，艱苦創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)圖強，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，為祖國的低壓電器事業(yè)做出了卓越的貢獻
對于《關于建立煤電容量電價機制的通知》的各種解讀也層出不窮，整個行業(yè)都在熱議這個政策，幾乎一邊倒地認為是電力行業(yè)的重大改革也是對煤電的重大“利好”
有的產(chǎn)品提供者和采購者，關系是平等的。并不見得站在產(chǎn)業(yè)鏈最高端的就高級，最低端的就低級，或者倒過來產(chǎn)業(yè)鏈最低端的最高級可以鄙視產(chǎn)業(yè)鏈最高端的使用者。這些從業(yè)者要證明自己社會地位高低的方式很簡單，收入。鏈條中的哪一個環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價值高，從業(yè)者的收入高，握有定價…
如果國內公司拿到了行業(yè)標桿工業(yè)軟件)的源代碼或者收購了國外的工業(yè)軟件公司，作用和意義有多大?多大程度上能解決或者緩解國內市場被國外軟件壟斷的局面?筆者在本文回答這個問題
筆者經(jīng)常強調回到問題的本源。如果模型問題的本源，是數(shù)據(jù)質量有問題，那就設法去解決數(shù)據(jù)質量問題。你用復雜的算法來掩蓋問題，豈不是舍本取末？
對許多企業(yè)來說，重構并優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高自動化水平，往往能夠為數(shù)字化轉型奠定比較好的基礎。單純談數(shù)字化信息流的打通，效果是有限的。越來越多的實踐，證明了這個道理
上海先喬信息技術有限公司是一家致力于為化工、石化、電力、紡織等行業(yè)提供一體化協(xié)同輔助設計軟件的專業(yè)軟件/服務提供商，提供工藝、自控、電氣等各個相關專業(yè)的輔助設計軟件的開發(fā)和國外同類軟件的二次開發(fā)服務；同時提供其他各類軟件的定制開發(fā)服務。先喬自控輔助設計軟件體…
大到一個國家、一個行業(yè)，小到一個基層單位，筆者想除了要有大批的實干家外，還應該有幾個戰(zhàn)略家，他們要跳出日常的工作和事務，考慮的是戰(zhàn)略和大局
西門子COMOS軟件是全球領先的工廠與產(chǎn)品生命周期軟件解決方案，基于一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，在工廠全生命周期內提供面向對象的綜合性、一體化解決方案，采用模塊化結構，提供一體化的設計平臺。其獨特性是在一個單一數(shù)據(jù)庫內完成從PFD設計、P＆ID設計、配管設計、儀表設計、電氣設計…
自控工程設計軟件之SHS世宏過程控制輔助設計軟件(三)主要介紹SHS軟件主要數(shù)據(jù)庫功能特點、主要維護功能及SHS軟件實際工程應用
自控工程設計軟件之SHS世宏過程控制輔助設計軟件(二)主要介紹SHS軟件計算類文件處理模塊、安裝圖模塊、回路接線圖模塊、平面敷設圖模塊、材料表模塊、文件輸出處理程序和軟件技術接口的功能特點
世宏過程控制輔助設計軟件(簡稱：世宏軟件，英文縮寫：SHS)是流程行業(yè)工廠設計的過程控制輔助設計軟件，適用于石油、石化、化工、輕紡、電力和冶金等工程設計行業(yè)的自控工程輔助設計。昌暉儀表將用三篇文章介紹世宏過程控制輔助設計軟件的主要功能
全國化工自控設計技術中心站、中石化集團公司自控設計技術中心站和鷹圖(中國)有限公司于2010合作開發(fā)SI中國種子庫，該庫基于SPI V2009，與Smart Instrumentation軟件保持同步升級，主要包括安裝圖模板和儀表規(guī)格書模板
Smart Instrumentation(SI)源自行業(yè)內熟知的INtools，開發(fā)于20世紀80年代末，1999年Intergraph公司收購INtools的開發(fā)團隊，并入Intergraph的SmartPlant系列軟件，然后改名為SmartPlant Instrumentation，到發(fā)布2018(V12)版時，改為現(xiàn)在的名稱Smart Intrumentation(SI)，目前歸…
《在心里點燈的人》這篇散文原發(fā)表在2017年第3期《天涯》雜志上，原文8000多字。作者：張頌文，演員，曾參演《狂飆》等
20世紀20~40年代，控制系統(tǒng)分析與設計的研究在不同國家的不同小組獨立進行，在美國，最有影響的幾項工作主要來自于以下幾個群體
在學習第一門控制課程時就了解這些過往，控制課程就不再只是一條條定義一堆堆定理，還知道它們是為了解決什么問題而提出和建立的，解決了哪些問題，不足又在哪里。于是，就特別想分享一下控制歷史，但又感到控制歷史太龐博，能講出來的只是自己被吸引有所感觸的部分，難免掛一…
脫離智慧的美德，未必是真正的美德。用數(shù)字化的手段，用于現(xiàn)代工業(yè)的管控問題，提升企業(yè)持續(xù)改進的能力。通過持續(xù)改進，可以“積跬步以致千里”、可以“量變到質變”。這種做法的可操作性很好，是現(xiàn)代工業(yè)的通用做法。過去這樣，未來還是這樣，可以長期堅持下去
王大正，1937年1月生于青島，1952年入浙江省立溫州高級工業(yè)學校機械專業(yè)，1954年秋畢業(yè)于杭州化工學校溫州分?；C械專業(yè)，分配在中央重工業(yè)部化工局化工設計公司機械科工作(現(xiàn)中國寰球工程公司)，1955年改行過程自動化專業(yè)，1987年聘任高級工程師，1988年任主任工程師直至1…
Jean-Pascal于2006年被任命為管理委員會主席，自2013年起在施耐德電氣治理發(fā)生變化后被任命為董事長兼首席執(zhí)行官，在擔任這些職務之前，他是施耐德電氣的首席運營官，他于2001年首次加入公司執(zhí)行委員會，負責國際部，在施耐德電氣的 35 年職業(yè)生涯中，Jean-Pascal 曾在法國、意…
我們必須承認：中美科技創(chuàng)新環(huán)境的差距，絕非一點半點，我們必須面對現(xiàn)實。面對現(xiàn)實不是退縮，而是要努力爭取把其他方面特有的優(yōu)勢發(fā)揮出來。改革開放前幾十年，中國是這么發(fā)展過來的
人們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)：許多優(yōu)秀甚至偉大的科學家，晚年會相信一些荒誕的東西?？茖W家不是一批最具理性的人嗎？不是講究嚴密的證據(jù)嗎？不是推崇批判性思維嗎？筆者想：如果僅僅看到科學家的理性和嚴密，并不理解科學家最重要的素質。在筆者看來，科學家身上最重要的素質是好奇心。好奇…
對經(jīng)濟學、社會學、醫(yī)學與生物學等學科來說，要保持開放的心態(tài)：要承認人們認識到的很多結論可能是錯的，需要不斷地修正和完善。既然如此，是否可以考慮問題的 另外一個方面：一些難以被科學驗證的結論，也可能是正確的
摩洛哥作為一個非洲國家，除了官方語言阿拉伯語外，大部分人會說法語或西班牙語，建筑風格基本上是濃郁的歐式建筑，這里的路牌也都是阿拉伯語和法語。這使得摩洛哥與我們印象中的非洲格格不入。摩洛哥經(jīng)濟總量位居非洲第五，人均GDP約為3120美元，這在北非算是比較富裕的國家了…
回顧40多年來國產(chǎn)電子皮帶秤的發(fā)展歷史，一方面感慨當年第一臺國產(chǎn)電子皮帶秤研制的艱難，另一方面又感慨這40多年發(fā)展的迅速。但我們還應該看到我國電子皮帶秤的發(fā)展水平與先進國家的產(chǎn)品還是有一定差距。只要大家努力，在不久的將來，國產(chǎn)電子皮帶秤的水平一定會達到世界頂峰…
現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)對穩(wěn)定的要求是全方位的：設備穩(wěn)定、操作穩(wěn)定、工藝參數(shù)穩(wěn)定、原料穩(wěn)定，人的精神狀態(tài)也要保持穩(wěn)定。越是高科技產(chǎn)品，對穩(wěn)定性的要求越高。生產(chǎn)系統(tǒng)越復雜，對穩(wěn)定性要的要求也越高。不穩(wěn)不一定出事，但不穩(wěn)定的系統(tǒng)大概率是要出事的。企業(yè)的質量貫標，本質上就是…
自動化和智能化的理論體系是相通的，都可以追溯到維納的控制論。從自動化到智能化，本質上是管控對象變復雜了。一般來說，是從簡單、封閉、穩(wěn)定、清晰的小系統(tǒng)，變成復雜、開放、不穩(wěn)定、模糊的大系統(tǒng)。但是，從自動化走向智能化，需要改掉一些習慣性思維
最近朋友談到數(shù)字化轉型的意義時，有一些迷茫：許多項目提高了0.1%的收得率、1%的產(chǎn)量。這些小小的進步，真的有那么重要嗎？要回答這些問題，需要理解工業(yè)技術的發(fā)展規(guī)律，要看得通透一些。幾十年來，鋼鐵行業(yè)最大的技術進步當屬連續(xù)鑄鋼。殷部長曾經(jīng)和筆者提起：寶鋼建設的一…
歷代領導人都非常重視安全生產(chǎn)問題，國家成立“救災應急管理指揮部”，大部分省、市都匯集了各的方面安全專家，時刻準備著為安全生產(chǎn)、救災應急提供專業(yè)的幫助。本文給大家介紹河北省石家莊市安全應急專家馬正橋老師
Nature雜志慕名采訪了Matthew Penn這位預測大神，并公布了他使用同一模型預測的本屆世界杯奪冠概率高的依次是比利時、巴西和法國。那么這些歐洲杯和世界杯的預測結果是怎么獲得的呢？簡單說是來自于每場比賽的擲骰子，卻又不是簡單的擲骰子，而是一種泊松概率分布
在學術界，執(zhí)迷于模型的正確、模型的精度高做法是一種通病。這大概就是學術界和工程界的思維差異。學術界建立模型的目的，往往是想著通過它發(fā)現(xiàn)一些預料之外的規(guī)律。他們認為，只要發(fā)現(xiàn)了規(guī)律，就是成功的。工程界則注重效率?！耙越K為始”的思維方式，可以大大提高效率、減少…
筆者博士畢業(yè)后就到寶鋼研究院工作，研究了幾十年的創(chuàng)新、鼓吹了幾十年的創(chuàng)新。筆者深信：未來的中國一定要重視技術創(chuàng)新了。最近給兩家企業(yè)講創(chuàng)新課時，突然對創(chuàng)新有了些新的認識。筆者在思考：我國的技術創(chuàng)新會走向何方？要回答這個問題，必須實事求是地分析問題。首先筆者認…
節(jié)流裝置是流量測量最常用的測量元件。尤其在20世紀80年代之前，用節(jié)流裝置的流量測量儀表品種少；而其他成熟的新型流量測量儀表既少且價格也昂貴，故只要工藝條件允許，節(jié)流裝置理所當然地成為首選儀表，是流量測量的主力，在石油化工行業(yè)中，管徑大、流量大的工況下尤為適用…
仿真本身并不是技術，用仿真技術解決具體問題才是技術。針對實際問題，需求才能提清楚、才能對仿真提出指標性的要求，才能判斷仿真是不是合適。離開具體問題，仿真本質上不是技術
工業(yè)企業(yè)認識數(shù)字化轉型，需要搞明白三個層面的問題：觀念層面、邏輯層面、方法層面
筆者評價一個數(shù)字化轉型項目，是看邏輯是不是深不深刻、邏輯是不是清晰，好項目往往有較深的思維深度，這是有道理的。數(shù)字化轉型關鍵要抓技術可行和經(jīng)濟可行
所以，對發(fā)展國家來說，發(fā)展這種“中間地帶”的技術，往往不能采用完全的市場經(jīng)濟方式：純粹的市場經(jīng)濟，根本無法養(yǎng)活這樣的技術團隊。對于這類技術，只有依靠國家或者巨無霸企業(yè)的投入才行。但是，我們必須承認：離開了“市場經(jīng)濟”這個管控手段，其他手段要差很多。市場手段…
進數(shù)字化技術時，不妨多從極限指標入手尋找優(yōu)化空間。我們知道：搞數(shù)字化最麻煩的事情，往往就是不知道價值從哪里來。因為算不出效益，許多數(shù)字化項目無的放矢，導致缺乏經(jīng)濟性。從極限指標入手考慮目前的差距，就能解決這個大的難題，找到很多的機會
要不要趕熱點其實是算一個數(shù)字：人均機會有多少。是否進入某個領域需要審時度勢。抓機會最好的時機，就是大的機會開始不久、而參與者相對較少的時候。機會有大有小，持續(xù)時間有長有短。如果機會大，熱點里也有機會；如果機會少，熱點中就沒有機會
參加工作40年，馬少梅主要做了三方面工作：一是開發(fā)新產(chǎn)品，60年代開發(fā)DDZ-II型儀表，70年代開發(fā)DDZ-III型儀表，80年代開展微型機應用，開發(fā)DDZ-S系列儀表和Q系列、B系列儀表等。二是領導內遷研究所艱苦創(chuàng)業(yè)，為行業(yè)發(fā)展和內地建設作出貢獻，為重慶所參與市場競爭打下基礎。三…
筆者講數(shù)字化轉型時，經(jīng)常告訴學員：大企業(yè)和小企業(yè)、中高技術產(chǎn)業(yè)和中低技術產(chǎn)業(yè)、離散與流程制造、制造業(yè)與服務業(yè)、發(fā)達國家和發(fā)展中國家的數(shù)字化轉型往往是不一樣的。基礎條件和市場，都會導致應用場景和對象的不同，從而導致經(jīng)濟性的差異。從某種意義上說，“不會用知識”…
