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郭朝暉:利他才是最好的商業(yè)之道

2021/10/28 19:56:19 人評論 次瀏覽 分類:文化長廊  文章地址:http://prosperiteweb.com/community/4003.html

我讀書的時代,溫州貨是“假冒偽劣”的代名詞。當(dāng)時的浙江省長曾經(jīng)買了根溫州產(chǎn)的腰帶,打了個噴涕就撐斷了。當(dāng)時的朱總經(jīng)常在大會上說,省長放了個屁撐斷的。省長一直很沒面子。在我看來,溫州貨當(dāng)時質(zhì)量差的原因是逆淘汰:成本低、質(zhì)量差的能賺錢,成本高、質(zhì)量高的不賺錢。

30年過去,社會進步了,溫州也大不相同了。


闕總是溫州人,也是我的老朋友。他經(jīng)營著幾家公司。公司規(guī)模都不大,卻都經(jīng)營得非常好。前幾天我在杭州,闕總陪我從中午聊到黃昏,讓我收獲很大。


除了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,闕總和我談的最多的詞就是“利他”:只要能夠做到“利他”,一個企業(yè)就容易生存和發(fā)展。他講了幾件正在做的事:幫助工人降低勞動強度、縮短勞動時間,幫助企業(yè)減少人力成本支出等。利他不僅要對用戶有利,還要對合作伙伴有利。他與別人合伙辦企業(yè),實現(xiàn)了優(yōu)勢共享、做了資源的整合者;與職工共享利益,提高了職工的積極性。在我看來,“利他”是社會進步使然,闕總順應(yīng)了社會的發(fā)展。


經(jīng)常有人問我:互聯(lián)網(wǎng)時代到底帶來了什么?;卮疬@個問題的一個角度是:在(大)企業(yè)內(nèi)部,帶來組織流程、管控方式的改變;而在企業(yè)之間,帶來的是商業(yè)模式的改變。商業(yè)模式的改變,其實就是人與人、企業(yè)與企業(yè)之間關(guān)系的改變。關(guān)系的改變是合作方式的改變。說得更明確一點:是合作關(guān)系的加強,是用共同的資源來做事、是更密切的互惠。在互聯(lián)網(wǎng)背景下,人們的選擇多了;這個時候,品牌和人品就變得重要了。人家相信你才和你合作、對人家有利才和你合作。在這個的背景下,“利他”者才能更好地生存。


幾年前,我和闕總交流時,曾經(jīng)建議他關(guān)注一下商業(yè)模式創(chuàng)新。具體地說,就是關(guān)注一下合伙的方式。當(dāng)時闕總對我說:溫州人寧為雞頭不為鳳尾,合伙做事難度很大。但今年闕總卻對我講:合作方式改變后,做事變得順利多了。他辦的幾家公司,都是和別人合伙辦的。由于合作方式好,他自己不必對每家企業(yè)投入過多的精力。人很輕松,企業(yè)卻可以很好地運作。因為大家都有積極性,不用他管太多。


說到這里,我又想起了老周。老周是個固執(zhí)、怪癖的書呆子,卻辦了一個企業(yè),叫做“大房鴨”。老周創(chuàng)業(yè)的時候不務(wù)正業(yè),寫了《市場本質(zhì)》等好幾本書。書賣得不怎么好,房子卻賣得不錯。據(jù)說,上海房產(chǎn)中介平均每人每年賣不到一套房子,而他的公司人均賣的房子超過100套。他對我說:他根本不用對職工提什么要求,職工都會拼命地干活、努力地想出各種提高效率、降低成本的辦法-因為他和職工是合伙辦的企業(yè),職工都認為企業(yè)是自己的。


在現(xiàn)代社會,“利他”是最好的商業(yè)之道,而“利己”絕非生存之道。


幾天前,我回家探親時來到濟南機場,想起了幾年前的一件事。我曾經(jīng)在機場吃了一碗水餃。收錢的時候,服務(wù)員要多收兩塊錢。她指著餐桌上一行不顯眼的小字說:餐具交兩塊錢。我想:如果這里的水餃貴10塊錢,我不會有任何感覺。但多交這兩塊錢,卻有一種被欺騙的感覺。但這次我發(fā)現(xiàn):這家店已經(jīng)沒有了。對此,我并不奇怪。我當(dāng)時曾經(jīng)發(fā)過一條消息在朋友圈中。山東的記者朋友看到后,就曾經(jīng)想去“采訪”這個店:他覺得做這種利己的做法讓山東人覺得丟臉。我估計,這家店的做法也容易讓人記住,不太容易有回頭客。干不下去也就不奇怪了。


我國一些地方,政府總是想方設(shè)法去“振興”。但幾十年下來,卻收效甚微。仔細想想:這些地方其實往往就是缺乏“利他”的思想。老想從別人那里拿錢,人家可以選擇“用腳投票”,不和你合作。你還怎么掙錢?


我們這代人,曾經(jīng)經(jīng)歷過奸商盛行的時代。好在社會在進步,我們逐步走入了一個好人易于生存的時代。從某種意義上說,這是經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)果、是市場經(jīng)濟的結(jié)果,也是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的結(jié)果。這是客觀條件決定的,本質(zhì)上與企業(yè)家的道德覺悟無關(guān)。但有智慧的企業(yè)家能夠自覺地意識到。意識不到的企業(yè),遲早會被市場淘汰掉。利他才是利己,利他的企業(yè)才能生存。

作者:郭朝暉(工學(xué)博士,教授級高工。企業(yè)研發(fā)一線工作20年;優(yōu)也科技信息公司首席科學(xué)家;東北大學(xué)、上海交大等多所院校兼職教授。國內(nèi)知名智庫、走向智能研究院的發(fā)起人之一。原寶鋼研究院首席研究員)

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