不過，他的觀點也有一定的道理：從科研經(jīng)費的投入比例來看，鋼鐵行業(yè)的研發(fā)投入與計算機、互聯(lián)網(wǎng)、芯片、生物制藥等行業(yè)比，根本就不是一個數(shù)量級啊！
其實，傳統(tǒng)制造業(yè)，如金屬加工、塑料與橡膠、食品飲料等，與芯片、生物制藥等行業(yè)本質(zhì)上不是一個類型。前者稱為中低技術(shù)產(chǎn)業(yè)(LMT)，而后者稱為中高技術(shù)產(chǎn)業(yè)(HMT)。兩類產(chǎn)業(yè)的特點本來就是不一樣的。如果用HMT的創(chuàng)新的經(jīng)驗和方法去指導(dǎo)LMT的研發(fā)，無異于用感冒藥治療新冠、讓游泳教練教短跑，肯定是不合適的。例如，HMT的研發(fā)投入比例很高。如果LMT也采用這么高的研發(fā)投入，結(jié)果一定是導(dǎo)致大量的浪費。
在《德國制造業(yè)創(chuàng)新之迷》中，針對這類產(chǎn)業(yè)談了很多的觀點。對于一個在鋼鐵企業(yè)工作過20年的人來說，這些觀點就是常識、一點都不新鮮。但對學(xué)術(shù)界和政府官員來說，卻可能是不一樣的：因為他們聽到的，往往是HMT領(lǐng)域的觀點。于是，出臺的各種政策和要求，其實也只適合HMT。
中國的制造業(yè)，絕大多數(shù)數(shù)據(jù)源中低技術(shù)產(chǎn)業(yè)(LMT)。而且，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，原本屬于中高技術(shù)產(chǎn)業(yè)(HMT)的計算機等行業(yè)，也逐漸變成了LMT。甚至連微軟也變成了“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”。筆者甚至可以預(yù)言：一旦摩爾定律失效，芯片行業(yè)也會逐漸變成LMT。從某種意義上說，LMT對國家的意義就像糧食：賺錢不多，卻是國力和民生的基礎(chǔ)，絕對要引起重視。
LMT不是不重視創(chuàng)新，而是更多地采用“持續(xù)改進”的方式創(chuàng)新，是“積跬步以至千里”。另外，這種創(chuàng)新更重視與供應(yīng)商和客戶的互動。LMT創(chuàng)新的效果其實非常大。比如，改革開放之初，鋼鐵行業(yè)人均產(chǎn)鋼不到10噸、噸鋼煤耗超過2噸；而現(xiàn)在許多企業(yè)人均產(chǎn)鋼超過1000噸、噸鋼煤耗只有幾百公斤。這些，都是持續(xù)改進的結(jié)果。
我國制造業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其實主要是針對LMT領(lǐng)域。針對高新產(chǎn)業(yè)的政策和做法，未必適合LMT。如果盲目模仿，很容易讓企業(yè)誤入歧途。于是，筆者又想起常說的幾句話：
1、叫花子對御廚沒有需求，落后企業(yè)不要迷信高新技術(shù)。
2、實用的方法往往是簡單的，理論水平高的方法往往不適用。
3、采用新技術(shù)的關(guān)鍵，是技術(shù)和經(jīng)濟可行性的統(tǒng)一。要避免“不食肉糜”的新技術(shù)。
中低技術(shù)產(chǎn)業(yè)不要迷信高新企業(yè)的做法，大概就是這樣。
來源：儀表圈/作者：郭朝暉(工學(xué)博士，教授級高工。企業(yè)研發(fā)一線工作20年；優(yōu)也科技信息公司首席科學(xué)家；東北大學(xué)、上海交大等多所院校兼職教授。國內(nèi)知名智庫、走向智能研究院的發(fā)起人之一。原寶鋼研究院首席研究員)
