很多人都聽說過“小和尚進(jìn)山修道,經(jīng)歷三個階段”的故事。對科技活動的認(rèn)識,大體上也要經(jīng)過三個階段。第一個階段,不太區(qū)分科學(xué)與技術(shù),統(tǒng)一地看成科技活動;第二個階段,發(fā)現(xiàn)科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新是兩類不同的工作,工作特點、考評機(jī)制以及對人員素質(zhì)的需求相差很大。多數(shù)人的認(rèn)識停留在第一個階段,少數(shù)人進(jìn)入第二階段。但第二個階段不是認(rèn)識的終止,真正認(rèn)識科技創(chuàng)新,要進(jìn)入第三個階段:科學(xué)與技術(shù)是不同的工作,但兩者之間沒有截然的鴻溝。
在科學(xué)和技術(shù)之間,是一些基礎(chǔ)性的技術(shù)研究。這些研究中,有科學(xué)的成分、也有技術(shù)的成分,是一種灰色地帶。晶體管的發(fā)明就是典型:晶體管是一項技術(shù)產(chǎn)品,但需要進(jìn)行科學(xué)研究。現(xiàn)在熱門的技術(shù)軟件、工業(yè)對象的數(shù)學(xué)模型,其實也屬于這樣的中間地帶。這種領(lǐng)域的問題是需求驅(qū)動的,有明顯的商業(yè)價值;但解決這類問題,需要深入的科學(xué)研究。
最近有著名學(xué)者認(rèn)為:我國被卡脖子的“高科技”是因為科學(xué)研究落后。他的觀點是錯的:我國被卡脖子的原因,是因為這個“灰色地帶”的研究弱了。眾所周知:正宗科學(xué)家的成果是需要發(fā)表論文的。一項知識一旦被發(fā)現(xiàn),別人很快就會學(xué)會。根本不可能被卡脖子。從事基礎(chǔ)科學(xué)研究,是為人類發(fā)展做出貢獻(xiàn)、是偉大的事業(yè)。但從實用主義的角度看,發(fā)展中國家可以搭乘發(fā)達(dá)國家科學(xué)研究的“順風(fēng)車”,基本上不會影響技術(shù)發(fā)展。
我們真正要發(fā)展的,是科學(xué)和技術(shù)之間的“灰色地帶”。然而,這個地帶的問題很容易遭遇“市場失靈”。
“市場失靈”是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的一個概念,可以參見薩繆爾森的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》。意思是指:這類問題不能完全用市場的辦法解決。環(huán)保、醫(yī)療等問題中,經(jīng)常就會遇到“市場失靈”的問題。市場經(jīng)濟(jì)是個非常好的手段。失去了這個手段,很多事情都管不好。世界各國的醫(yī)療制度都存在各種弊端,就是這個原因。中國想進(jìn)軍技術(shù)強(qiáng)國,發(fā)展高科技、知識密集型產(chǎn)業(yè),同樣會遭遇“市場失靈”。這樣的例子我遇到過很多。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾獎獲得者薩繆爾森
比如,20年前,我們研制一種叫做“數(shù)學(xué)模型”的工業(yè)APP。如果國內(nèi)沒有這種技術(shù),國外企業(yè)就會用很貴的價格賣給我們。但是,如果國內(nèi)研制出來,國外廠商就會“免費贈送”。所以,技術(shù)的研發(fā)者往往不賺錢。再如,高端的材料。高端材料的市場往往非常小。比如,相對高端的鋼材,合同是按“萬噸”賣的,而有些高科技的合金材料是按照“公斤”賣的。這種產(chǎn)品的研發(fā)費用有可能很高。所以,在“灰色地帶”從事研究工作時,技術(shù)有市場價值。但是能從市場獲得的價值太小,無法用市場養(yǎng)活自己。換句話說:依靠市場經(jīng)濟(jì),無法養(yǎng)活這樣的科技公司。
在高科技產(chǎn)業(yè),發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家遇到的問題是不一樣的。國外發(fā)達(dá)國家是有“先發(fā)優(yōu)勢”的。知識密集型產(chǎn)品有個特點:研發(fā)產(chǎn)品時要花很多的錢,為新客戶提供產(chǎn)品時卻不需要花很多錢。同時,產(chǎn)品剛剛研發(fā)出來時沒有競爭對手,可以賣出高價;模仿先進(jìn)國家的產(chǎn)品時,就難以賣出高價。另外,先發(fā)企業(yè)的積累多、質(zhì)量往往比后來者要高;發(fā)達(dá)國家對高科技產(chǎn)品的需求市場大、發(fā)展中國家的市場小。所以,對許多知識密集型的小眾產(chǎn)品,發(fā)展中國家難以通過市場機(jī)制超越發(fā)達(dá)國家。20年前西方發(fā)達(dá)國家大膽向我國開放時,其實就有這種考慮的。當(dāng)然,從全球的角度看,世界原本就不是市場經(jīng)濟(jì):人才資源是不能自由流動的。
對發(fā)展中國家來說,對國家有利和從市場上賺錢是有區(qū)別的。比如,如果沒有寶鋼、一重這樣的骨干企業(yè),從國外市場購買產(chǎn)品的價格要高得多。我經(jīng)常舉一個例子:當(dāng)年的西氣東送項目需要200萬噸X80管線鋼。寶鋼生產(chǎn)之后,國際市場的價格每噸降低了500多美元。這樣,寶鋼為一個項目節(jié)省了10億美金。但是,由于市場價格降低了,寶鋼自身卻沒有賺到多少錢。所以我經(jīng)常對人說:要看到國企的“潛在價值”。反之,有些飲料、服裝公司從市場賺取了很多錢,但對國家的潛在貢獻(xiàn)就小多了。
所以,對發(fā)展國家來說,發(fā)展這種“中間地帶”的技術(shù),往往不能采用完全的市場經(jīng)濟(jì)方式:純粹的市場經(jīng)濟(jì),根本無法養(yǎng)活這樣的技術(shù)團(tuán)隊。對于這類技術(shù),只有依靠國家或者巨無霸企業(yè)的投入才行。但是,我們必須承認(rèn):離開了“市場經(jīng)濟(jì)”這個管控手段,其他手段要差很多。市場手段不行了,就要依靠專家評審。目前科技評價過程中的各種問題,本質(zhì)上就是因為市場失靈了。筆者覺得,能用市場評價是最好的,但現(xiàn)實做不到??!
我國發(fā)展到這個階段,高端科技越來越重要;而評價機(jī)制越來越制約科技的發(fā)展。筆者認(rèn)為,解決這個問題的大方向只有一個:政府、行業(yè)組織或超大企業(yè)出錢、用戶評價。當(dāng)然,用戶評價也會有許多問題。主要是缺乏真正優(yōu)秀的“用戶”和真正能夠代表用戶的專家。這里就不多講了。
來源:儀表圈/作者:郭朝暉(工學(xué)博士,教授級高工。企業(yè)研發(fā)一線工作20年;優(yōu)也科技信息公司首席科學(xué)家;東北大學(xué)、上海交大等多所院校兼職教授。國內(nèi)知名智庫、走向智能研究院的發(fā)起人之一。原寶鋼研究院首席研究員)
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