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高中德，男，1940年生于上海，江蘇無(wú)錫人，中共黨員，教授。1958年考入哈爾濱工業(yè)大學(xué)，1961年院系調(diào)整時(shí)隨整個(gè)專業(yè)遷入北京電力學(xué)院，1963年于北京電力學(xué)院畢業(yè)留校，1989年赴英國(guó)北愛(ài)爾蘭女王大學(xué)訪問(wèn)。2000年退休后在南京南瑞繼保電氣有限公司工作十年
儀表從業(yè)者對(duì)渦街流量計(jì)都不會(huì)陌生，昌暉儀表在此給大家分享一下渦街流量計(jì)國(guó)內(nèi)外發(fā)展史，看看渦街流量計(jì)這種流量計(jì)在歷史長(zhǎng)河中的閃光點(diǎn)和歷史記憶
如果沒(méi)有了煤電，以后我們可能就不會(huì)再研究協(xié)調(diào)控制、復(fù)雜的PID控制以及更加復(fù)雜的DEH控制理論。而從整體角度出發(fā)，作為過(guò)程控制的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和載體，DCS系統(tǒng)應(yīng)該也不需要如今這般龐大和復(fù)雜。如果是這樣，新能源對(duì)整個(gè)自動(dòng)化行業(yè)都是一次降維打擊
你見(jiàn)過(guò)就地汽包水位PID調(diào)節(jié)器嗎？你見(jiàn)過(guò)汽輪機(jī)控制用的Woodward505嗎？你見(jiàn)過(guò)控制板安裝在電子設(shè)備間的半智能電動(dòng)執(zhí)行器嗎？你見(jiàn)過(guò)PLC升級(jí)版的DCS系統(tǒng)嗎......筆者和大家分享十年前的火電廠熱工自動(dòng)化的一些情況
葛耀中著有《超高壓輸電線故障分析與繼電保護(hù)》、《高壓輸電線路高頻保護(hù)》《新型繼電保護(hù)和故障測(cè)距的原理與技術(shù)》。發(fā)表的論文有《利用各種通道繼電保護(hù)的一般原理》、《故障分量電流相位比較式縱聯(lián)保護(hù)的研究》等
賀家李，我國(guó)電力系統(tǒng)故障分析與繼電保護(hù)專家，中國(guó)高校繼電保護(hù)學(xué)科最早的奠基人和開(kāi)拓者，俄羅斯工程院外籍院士，IEEE高級(jí)會(huì)員，天津大學(xué)教授，教育部首批博士生導(dǎo)師。曾任國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)學(xué)科組成員，中國(guó)電機(jī)工程學(xué)會(huì)常務(wù)理事等職
工業(yè)軟件，總是藏得很深。宏偉的工廠，令人生畏；而背后的設(shè)計(jì)軟件，卻經(jīng)常被一筆帶過(guò)，甚至無(wú)人知曉。而工廠的數(shù)字化交付，正將二者虛虛實(shí)實(shí)地結(jié)合在一起，設(shè)計(jì)師和操作員完成了穿越時(shí)間的對(duì)話
無(wú)論你是在施工單位、建設(shè)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，對(duì)于招投標(biāo)你很有可能只是經(jīng)歷了招投標(biāo)完整流程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。今天昌暉儀表在本文分享完整的招標(biāo)投標(biāo)流程和步驟
昌暉儀表網(wǎng)分享子公司、母子公司參與招標(biāo)投標(biāo)時(shí)應(yīng)注意的6個(gè)問(wèn)題，便于企業(yè)在投標(biāo)流程中規(guī)范投標(biāo)行為
數(shù)據(jù)為營(yíng)銷人員提供了正確的工具，以確保提供精心設(shè)計(jì)的全渠道客戶體驗(yàn)。大數(shù)據(jù)可以為組織制定正確的定價(jià)策略和優(yōu)化利潤(rùn)提供了有效的結(jié)果。大數(shù)據(jù)通過(guò)識(shí)別客戶的支付意愿，幫助組織確定正確的定價(jià)，并且可以讓組織認(rèn)識(shí)到采用統(tǒng)一的定價(jià)結(jié)構(gòu)可能會(huì)損失潛在的銷售額
對(duì)新上崗的儀表工，有必要深入了解儀表工這一職業(yè)，才能靜下心來(lái)干好這一行工作。昌暉儀表在本文對(duì)儀表職業(yè)的分類、儀表工的前途、儀表工主要做些什么工作及儀表工未來(lái)職業(yè)規(guī)劃做個(gè)介紹，對(duì)儀表工上崗會(huì)有所幫助。儀表職業(yè)的分類國(guó)家頒布的《中華人民共和國(guó)職業(yè)和工種統(tǒng)一編碼…
對(duì)于沒(méi)接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作的人可能會(huì)覺(jué)得倉(cāng)庫(kù)管理就是簡(jiǎn)單地保管倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品而已，工作內(nèi)容十分簡(jiǎn)單，沒(méi)有任何技術(shù)含量。更深入地了解才會(huì)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理其實(shí)存在很大的學(xué)問(wèn)，不僅僅局限于保管物料這么簡(jiǎn)單了。下面由昌暉儀表簡(jiǎn)單帶領(lǐng)大家了解儀表廠倉(cāng)庫(kù)管理流程
對(duì)于沒(méi)接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作的人可能會(huì)覺(jué)得倉(cāng)庫(kù)管理就是簡(jiǎn)單地保管倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品而已，工作內(nèi)容十分簡(jiǎn)單，沒(méi)有任何技術(shù)含量。更深入地了解才會(huì)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理其實(shí)存在很大的學(xué)問(wèn)，不僅僅局限于保管物料這么簡(jiǎn)單了。下面由昌暉儀表簡(jiǎn)單帶領(lǐng)大家了解儀表廠倉(cāng)庫(kù)管理流程
目前除了光刻機(jī)外，工業(yè)軟件、重型燃?xì)廨啓C(jī)、高端電容電阻、數(shù)控機(jī)床仍是我國(guó)無(wú)法回避的關(guān)鍵短板，中國(guó)工業(yè)企業(yè)要真正做大做強(qiáng)，還需要在這些方面努力
文章根據(jù)我國(guó)第一代氣動(dòng)儀表專家馮錫嘉老先生口述整理，回顧了馮老的經(jīng)歷和對(duì)我國(guó)儀表行業(yè)做出的杰出貢獻(xiàn)
筆者回顧自己十年的工控經(jīng)理，總結(jié)在工控生涯中的得失和思考，將自己從事工控的感受分享給同行們
2021中美會(huì)談中方代表的楊潔篪委員，不單是中央政治局委員、中央外事工作委員會(huì)辦公室主任，還是一位忠實(shí)的書法人，水平扎實(shí)。我們今天不妨通過(guò)他的書法，感受他筆尖的風(fēng)骨
知識(shí)分子要受到尊重，必須有自尊：首先，你說(shuō)的必須是實(shí)話，只有實(shí)話才有價(jià)值、說(shuō)瞎話那是騙子；其次，必須有真知灼見(jiàn)，說(shuō)廢話是浪費(fèi)別人的時(shí)間；第三，必須認(rèn)真、不能敷衍，這樣的知識(shí)才有價(jià)值
與學(xué)術(shù)界相比，工業(yè)人思維更偏重系統(tǒng)思維。系統(tǒng)思維，就是重視整個(gè)系統(tǒng)的表現(xiàn)，而不是過(guò)于在乎每個(gè)模塊的優(yōu)化。也就是說(shuō)，先要設(shè)法把問(wèn)題變得簡(jiǎn)單，然后再解決問(wèn)題；而不是去炫耀解決難題的能力
作為營(yíng)銷人員，最大的大數(shù)據(jù)錯(cuò)誤之一就是忽視數(shù)據(jù)質(zhì)量。組織需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行排序、做好標(biāo)記，甚至對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制，以確保數(shù)據(jù)點(diǎn)的相關(guān)性和準(zhǔn)確性。如果不良數(shù)據(jù)滲透到組織的分析數(shù)據(jù)中，那么很可能會(huì)影響從中收集到的見(jiàn)解，這意味著組織的營(yíng)銷活動(dòng)將會(huì)受到影響，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷預(yù)算…
鄧公考察寶鋼時(shí)有個(gè)題詞：掌握新技術(shù)，要善于學(xué)習(xí)更要善于創(chuàng)新。剛才突然意識(shí)到：這個(gè)題詞太英明了
自動(dòng)化公司基恩士為日本第三首富，基恩士市值高居不下是如何做到這一點(diǎn)？本文揭秘其中的原因
那么如何發(fā)展我國(guó)的高科技發(fā)展呢？本質(zhì)上就是加快持續(xù)改進(jìn)的速度，最終速度快的戰(zhàn)勝速度慢的。對(duì)高科技的認(rèn)識(shí)不清，則對(duì)持續(xù)改進(jìn)的意義認(rèn)識(shí)不清。數(shù)字孿生把需求、設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)過(guò)程聯(lián)系起來(lái)，把前一代產(chǎn)品與后一代產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)聯(lián)系起來(lái)，可以有效地促進(jìn)全生命周期…
干工程師，主要目的是解決問(wèn)題為主線，其中很少綜合考量問(wèn)題；干了老板，目標(biāo)變成以客戶為中心，公司賺不賺錢，關(guān)乎能不能運(yùn)營(yíng)下去，賺錢成了首要目標(biāo)
常識(shí)就是在拐點(diǎn)之前和拐點(diǎn)之后仍然有效的規(guī)則、不變的規(guī)則。所以，有了這樣的規(guī)則，才能指導(dǎo)我們跨越拐點(diǎn)。但是，常識(shí)往往是抽象的、不具備操作性。要給出有可操作性的辦法，必須與拐點(diǎn)前后的具體情況相結(jié)合
要講清楚未來(lái)，才能講清楚價(jià)值、講清楚技術(shù)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，能賺錢的技術(shù)才是有道理的
我們要成為科技強(qiáng)國(guó)，需要的不僅是做事能力強(qiáng)的科技人員，還需要見(jiàn)識(shí)和思想。這些思想聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，卻是從最基本的原理出發(fā)，才能帶來(lái)真正的科技突破
國(guó)外技術(shù)創(chuàng)新的成功做法，自然是有道理的。但卻不一定適合我們。搞技術(shù)創(chuàng)新，不能套用國(guó)外是怎么做的，而是要考察他們這么做的原因
人們常說(shuō)，個(gè)人利益、組織流程、人才不足阻礙了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但我覺(jué)得，最直接的阻礙可能是人的觀念。觀念問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致視野狹窄，看不到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和價(jià)值。應(yīng)該說(shuō)：數(shù)字化投入的門檻，攔住了很多人的視野
中國(guó)企業(yè)生態(tài)正在悄悄地發(fā)生重大的變化。未來(lái)若干年，可能會(huì)孕育出很多小而美的高科技企業(yè)。對(duì)企業(yè)家和地方政府來(lái)說(shuō)，可能是個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)
理解懂現(xiàn)代化工業(yè)筆者認(rèn)為需要思考效率、安全與穩(wěn)定、管理與技術(shù)、質(zhì)量與貫標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)與流程這五個(gè)方面的問(wèn)題，明白這五個(gè)環(huán)節(jié)與現(xiàn)代工業(yè)間的關(guān)系，才叫懂現(xiàn)代化工業(yè)
智能化決策的本質(zhì)作用是優(yōu)化決策的質(zhì)量和速度，但并不等于完全依靠機(jī)器決策。而決策優(yōu)化的依據(jù)不僅依賴高級(jí)算法，更是依靠信息感知能力、計(jì)算能力和執(zhí)行能力的增強(qiáng)。但我們可以從決策主體的角度來(lái)劃分智能化技術(shù)的層次
筆者在評(píng)價(jià)創(chuàng)新項(xiàng)目時(shí)，經(jīng)常問(wèn)三個(gè)問(wèn)題：“項(xiàng)目的用戶和利益相關(guān)者是誰(shuí)？用戶是如何使用這項(xiàng)技術(shù)的？為什么過(guò)去別人沒(méi)做或者沒(méi)成功？”。當(dāng)人們習(xí)慣于用這三個(gè)問(wèn)題問(wèn)自己的時(shí)候，就開(kāi)始具備常識(shí)了
時(shí)光如梭，歲末年初，又到一年總結(jié)時(shí)。儀表人年終總結(jié)寫得好，不僅意味著一年工作的完美收官，升職加薪更是穩(wěn)穩(wěn)的！可是，面對(duì)如此不平凡的一年，如何才能通過(guò)一篇“精彩”的年終總結(jié)“化腐朽為神奇”呢？來(lái)吧，今天學(xué)兩招，輕松搞定儀表崗位年終總結(jié)
實(shí)踐決定認(rèn)識(shí)。國(guó)內(nèi)有些專家學(xué)者從來(lái)就是遠(yuǎn)離實(shí)踐和技術(shù)一線的。他們習(xí)慣于從宣傳材料和匯報(bào)中了解問(wèn)題。腦子中的很多案例都是虛假的。久而久之，對(duì)科技發(fā)展的規(guī)律就會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，從而把科技發(fā)展向錯(cuò)誤的方向引導(dǎo)
2020年本來(lái)打算寫一本智能制造方面的書。6月份完成草稿后，恰逢疫情好轉(zhuǎn)，也就沒(méi)有時(shí)間完成了。好在可以回顧2020寫的大約170篇筆記，看看今年的認(rèn)識(shí)在哪些地方有所深入
文章介紹QA和QC的定義、職責(zé)、區(qū)別和聯(lián)系，并對(duì)QA與QC的建立與思考提出全新觀點(diǎn)
IT與OT融合，就是IT、OT的知識(shí)要與產(chǎn)品、工藝的知識(shí)高度融合
零售商正努力跟上不斷增長(zhǎng)的在線購(gòu)物需求。他們發(fā)現(xiàn)，隨著客戶轉(zhuǎn)向在線商務(wù)，冠狀病毒疫情徹底顛覆了他們的商業(yè)模式。這促使許多零售商尋求更多依靠大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新電子商務(wù)營(yíng)銷模式
中華民族五千年文明史，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，博大精深。而豐富生動(dòng)的語(yǔ)言文字既承載著這種文化，又不斷將其發(fā)揚(yáng)光大。本文試圖從語(yǔ)言文字的側(cè)面反映中國(guó)計(jì)量史的燦爛文化。為此，精選了部分成語(yǔ)與典故說(shuō)明中華民族的計(jì)量文化豐厚的底蘊(yùn)
任元會(huì)主要著作有《工業(yè)與民用供配電設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《照明設(shè)計(jì)書冊(cè)》、《注冊(cè)電氣工程師執(zhí)業(yè)資格考試復(fù)習(xí)指導(dǎo)書(供配電專業(yè))》、《低壓配電設(shè)計(jì)解析》；主持或參與編制國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)，主持與審查各類標(biāo)準(zhǔn)百余項(xiàng)
數(shù)據(jù)分析的許多用途中，其中一個(gè)主要用途是防止投資錯(cuò)誤。數(shù)據(jù)分析可以幫助組織發(fā)現(xiàn)新的投資模式和不良投資，同時(shí)在投資時(shí)需要自己如何解決一些問(wèn)題
現(xiàn)在市面上化工專業(yè)使用的應(yīng)用軟件很多，化工人需要掌握哪些應(yīng)用軟件？接下來(lái)由昌暉儀表為您分析化工行業(yè)流程設(shè)計(jì)與模擬、數(shù)據(jù)計(jì)算與分析處理和繪圖與設(shè)計(jì)用到的應(yīng)用軟件
專家方原柏結(jié)合自身經(jīng)歷，對(duì)自控工程師職業(yè)規(guī)劃提出七點(diǎn)建議，希望年輕的自控工程師適時(shí)對(duì)職業(yè)規(guī)劃和具體做法做些修正，盡快取得成功，如愿成為一個(gè)合格的、能干的、優(yōu)秀的自控工程師
大數(shù)據(jù)的應(yīng)用就像使用信用卡一樣，用得越好，收益就越大；如果用得不好，反而會(huì)增加成本。以下了解一下企業(yè)在處理大數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)避免的一些失誤
昌暉儀表網(wǎng)小編帶大家看看梁思成建筑手稿和手繪圖，有人評(píng)論說(shuō)電腦畫圖都做不到這樣精細(xì)。梁思成手繪圖是中國(guó)古建筑的一個(gè)縮影，對(duì)中國(guó)古建筑設(shè)計(jì)藝術(shù)和發(fā)展傳承有著重大影響，更是一種精神的延續(xù)
國(guó)內(nèi)芯片現(xiàn)在被美國(guó)卡脖子，其中很重要的原因的是國(guó)內(nèi)沒(méi)有足夠先進(jìn)的光刻機(jī)。光刻機(jī)，如同車間中車床的作用，又好比是整棟大樓的根基。光刻機(jī)一直是中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟肋，昌暉儀表圈小編之前一直以為是起步太晚、起點(diǎn)太低，但今天看到一則“會(huì)議消息”，其實(shí)我們?cè)?0多年…
昌暉儀表圈中的朋友也就“而立之年才轉(zhuǎn)行工控還有前途嗎”這個(gè)問(wèn)題發(fā)表了不同意見(jiàn)，下面大家就一起來(lái)看看吧
疫情下很多行業(yè)受到全所未有的沖擊，也有不分行業(yè)逆行而上，昌暉儀表在本文盤點(diǎn)疫情后9大危機(jī)行業(yè)領(lǐng)域和10大機(jī)會(huì)行業(yè)領(lǐng)域，大家仔思考一下自己所從事的事業(yè)將面臨怎樣的機(jī)遇
字節(jié)跳動(dòng)公司將嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)技術(shù)進(jìn)出口管理?xiàng)l例》和《中國(guó)禁止出口限制出口技術(shù)目錄》，處理TikTok出售相關(guān)業(yè)務(wù)
